Mettre à jour le projet par la charge
MS Project 2007 et 2010 : mettre à jour l’avancement des projets
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Mettre à jour le projet par la charge
MS Project 2007 et 2010 : mettre à jour l’avancement des projets

Auteur(s) : Sophie TOUBLANC

Date de publication : 10 mai 2014 | Read in English

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Présentation

1 - Préparer la mise à jour du projet

2 - Mettre à jour le projet par la durée et le travail

  • 2.1 - Mettre à jour par la durée
  • 2.2 - Mettre à jour les tâches

3 - Mettre à jour le projet par la charge

4 - Mettre à jour le projet par la valeur acquise

  • 4.1 - Analyse de la valeur acquise
  • 4.2 - Analyse des indicateurs de la valeur acquise
  • 4.3 - Comparer budget initial et coût réel

5 - Gérer les indicateurs et les courbes de la valeur acquise

6 - Replanifier le projet

7 - Notre conseil

  • 7.1 - Sensibilisez tous les acteurs à la qualité et à la régularité des informations remontées
  • 7.2 - Communiquez avec des courbes parlantes

8 - Erreurs à éviter

  • 8.1 - Le logiciel n’est qu’un support, il ne remplace pas l’analyse

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

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INTRODUCTION

Les versions 2007 et 2010 de MS Project sont destinées aux chefs de projet travaillant à leur poste de travail dans un environnement collaboratif.

Pour tirer le meilleur parti des versions 2007 et 2010 de MS Project, nous vous proposons six fiches complémentaires sur les thèmes suivants :

  • la présentation de MS Project 2007 et 2010 [FIC 0795] ;

  • la structure du projet [FIC 0803] ;

  • la construction des prévisions [FIC 0804] ;

  • le travail en équipe de projet [FIC 0971] ;

  • l’approche multiprojets [FIC 1269] ;

  • le reporting de projet [FIC 1270].

La fiche proposée ici vous permet notamment de :

  • mettre à jour les projets et leur avancement (performance, coût, délais) ;

  • analyser et visualiser la valeur acquise ;

  • éditer les courbes et rapports périodiques d’avancement.

Tout au long de l’avancement du projet, cette démarche engage l’ensemble des acteurs du projet à faire remonter, selon une fréquence établie, les informations permettant de rendre compte de l’état d’avancement auprès du comité de pilotage, d’aider aux décisions en cas de modification (évolution du projet) ou de dérapage du réalisé par rapport au planifié, voire – si nécessaire – de replanifier le projet.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0957

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3. Mettre à jour le projet par la charge

Mettre à jour le projet par la charge signifie que vous saisirez le travail réel des ressources plutôt que la durée réelle des tâches. La saisie par la durée réelle ne fait souvent pas apparaître de dérapage. La saisie par le travail réel peut faire apparaître un avancement supérieur à celui qui aurait été calculé par MS Project.

Par défaut, le travail réel indique une durée réelle : afficher le [Suivi Gantt]. Dans l’onglet [Affichage] du ruban, ouvrez la liste des tables et sélectionner la table [Travail]. Cochez l’option [Détails] dans [Fractionner l’affichage] et sélectionnez [Formulaire tâche] pour saisir les données relatives au travail. Cependant, le travail « régulier » sur le projet ne correspond pas nécessairement à la réalité des projets, et le travail réel doit parfois être défini à partir d’un plan de charge de vos ressources.

Quand la durée réelle et le travail réel sont indépendants, affichez la mise à jour à partir du [Suivi Gantt] et de la table [Suivi]. Désactivez les options qui impliquent que la mise à jour des tâches entraîne la mise à jour des ressources, et entrez les informations sur le travail réel (pourcentage achevé).

Pour saisir un travail réel différent selon les périodes de charge, utilisez [Affichage/Utilisation des tâches et Utilisation des ressources] (pour MS Project 2010, avec l’onglet [Affichage] du ruban). MS Project 2010 permet d’afficher et de renseigner un champ [Unités d’affectation] et un champ [Pointe] (Peek) qui correspond au graphe des ressources. Il permet de comparer les affectations réelles et les affectations planifiées. Notez que, quand vous entrez le travail réel de la ressource, MS Project recalcule la durée de la tâche pour l’adapter au travail restant.

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1 Recommandations pratiques

MS Project 2007 n’est plus commercialisé mais vous trouverez dans les grandes librairies proposant des ouvrages d’occasion une offre de guides très détaillés.

MS Project 2010 est encore commercialisé par téléchargement et la littérature imprimée ou en ligne est importante. Vous y trouverez de nombreux titres ou forums pour répondre à vos questions les plus spécifiques

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