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Auteur(s)
-
Sophie TOUBLANC : Consultante et formatrice en management de projet
Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.
Lire l’articleINTRODUCTION
Les versions 2007 et 2010 de MS Project sont destinées aux chefs de projet travaillant à leur poste de travail dans un environnement collaboratif.
Pour tirer le meilleur parti des versions 2007 et 2010 de MS Project, nous vous proposons six fiches complémentaires sur les thèmes suivants :
La fiche proposée ici vous permet notamment de :
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mettre à jour les projets et leur avancement (performance, coût, délais) ;
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analyser et visualiser la valeur acquise ;
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éditer les courbes et rapports périodiques d’avancement.
Tout au long de l’avancement du projet, cette démarche engage l’ensemble des acteurs du projet à faire remonter, selon une fréquence établie, les informations permettant de rendre compte de l’état d’avancement auprès du comité de pilotage, d’aider aux décisions en cas de modification (évolution du projet) ou de dérapage du réalisé par rapport au planifié, voire – si nécessaire – de replanifier le projet.
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- Version courante de mai 2025 par Jacky LASSALLE
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Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
7. Notre conseil
7.1 Sensibilisez tous les acteurs à la qualité et à la régularité des informations remontées
Comme rappelé, la mise à jour du projet repose sur l’engagement de tous les acteurs du projet à produire les données qui rendent compte de l’avancement réel du projet ; il est donc indispensable lors du lancement du projet de communiquer avec les parties prenantes sur l’importance de la mise à jour du projet, la fréquence de remontée des informations (et son respect), la nature des informations à communiquer, les difficultés rencontrées, pour permettre non seulement de connaître l’avancement du projet mais aussi de mettre en œuvre des mesures à prendre pour pallier les éventuels dysfonctionnements.
HAUT DE PAGE7.2 Communiquez avec des courbes parlantes
La valeur acquise est un indicateur clef de calcul et d’analyse de la performance des projets. Les indicateurs de variance doivent être calculés et les courbes visualisées pour justifier des choix de mesures correctives à engager.
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ANNEXES
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Pour télécharger le service pack 2 de MS Project 2007 : https://www.microsoft.com/fr-fr/download/details.aspx?id=8230
MS Project 2007 n’est plus commercialisé mais vous trouverez dans les grandes librairies proposant des ouvrages d’occasion une offre de guides très détaillés.
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Explication du ruban de MS Project 2010 : http://office.microsoft.com/fr-fr/project-help/nouveautes-de-microsoft-project-2010-HA010354195.aspx
MS Project 2010 est encore commercialisé par téléchargement et la littérature imprimée ou en ligne est importante. Vous y trouverez de nombreux titres ou forums pour répondre à vos questions les plus spécifiques
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