Quelles sont les conditions d’une délégation de pouvoir ?
Responsable environnement : maîtriser sa responsabilité de dirigeant dans le cadre d’une délégation de pouvoir
FIC0788 v1 Fiche pratique

Quelles sont les conditions d’une délégation de pouvoir ?
Responsable environnement : maîtriser sa responsabilité de dirigeant dans le cadre d’une délégation de pouvoir

Auteur(s) : Solange VIGER

Relu et validé le 14 nov. 2016 | Read in English

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?

Présentation

1 - Comment distinguer la notion et le champ de la délégation de pouvoir ?

  • 1.1 - Qu’est-ce qu’une délégation de pouvoir ?
  • 1.2 - Quel est le champ de la délégation de pouvoir ?

2 - Quelles sont les conditions d’une délégation de pouvoir ?

  • 2.1 - Qui peut déléguer ?
  • 2.2 - Qui peut recevoir une délégation de pouvoir ?
  • 2.3 - Quelle forme doit prendre la délégation de pouvoir ?
  • 2.4 - Quel peut être le contenu de la délégation de pouvoir ?

3 - Quels sont les effets d’une délégation de pouvoir ?

  • 3.1 - À l’égard du délégant
  • 3.2 - À l’égard du délégataire
  • 3.3 - À l’égard de l’entreprise, personne morale

4 - Notre conseil

  • 4.1 - Prévoyez un document spécifique pour la délégation de pouvoir

5 - Erreurs à éviter

  • 5.1 - Ne confondez pas délégation de pouvoir et délégation de signature

6 - Foire aux questions

7 - Glossaire

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

Vous êtes exploitant d’une ICPE et vous interrogez sur la manière d’atténuer votre responsabilité de dirigeant au moyen d’une délégation de pouvoir :

  • En quoi consiste une délégation de pouvoir ?

  • Toutes les responsabilités peuvent-elles être couvertes par une délégation de pouvoir consentie à un salarié ?

  • Quelles sont les conditions à remplir pour faire valoir une délégation de pouvoir ?

  • Quels sont les effets d’une délégation de pouvoir ?

Il est par ailleurs important de connaître :

  • la notion et le champ d’application de la délégation de pouvoir ;

  • les conditions à remplir pour qu’elle soit valable ;

  • ses effets.

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 94 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0788

Article inclus dans l'offre

"Métier : responsable environnement"

(330 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

2. Quelles sont les conditions d’une délégation de pouvoir ?

Le régime de la délégation de pouvoir est jurisprudentiel : les conditions de validité sont donc fixées par les décisions rendues par les tribunaux, et non par un texte de loi.

2.1 Qui peut déléguer ?

La délégation de pouvoir ne peut être consentie que si votre entreprise a une certaine taille.

Elle se justifie en effet par l’impossibilité pour vous d’assurer personnellement la surveillance effective de l’ensemble des activités de l’entreprise.

Dans la pratique, la taille de l’entreprise est évaluée au cas par cas par les juges, et les décisions de jurisprudence évoquent « l’importance de la société », sans citer de seuil à partir duquel on considère qu’une entreprise est importante.

Pour prendre votre décision, et le cas échéant, pour la justifier, vous pouvez raisonner à partir d’un ensemble d’indices tels que :

  • le nombre de salariés ;

  • le chiffre d’affaires de votre entreprise ;

  • la technicité des procédés de fabrication ;

  • des problématiques environnementales sensibles et spécifiques à votre entreprise (par exemple, des effluents polluants, des rejets gazeux, des déchets d’un type particulier) ou à son environnement physique (par exemple, cours d’eau à proximité).

HAUT DE PAGE

2.2 Qui peut recevoir une délégation de pouvoir ?

Le délégataire doit être un salarié pourvu de la compétence, de l’autorité, et des moyens nécessaires pour accomplir la mission qui lui est confiée.

Ces critères sont appréciés en tenant compte de :

  • sa qualification (diplômes, expériences professionnelles) ;

  • son ancienneté dans l’activité ;

  • ses connaissances techniques et réglementaires dans le domaine des ICPE ;

  • son pouvoir de commander, c’est-à-dire sa capacité à pouvoir prescrire des directives, donner des ordres, sanctionner, décider d’investissements ;

  • son indépendance, c’est-à-dire le pouvoir d’exercer son autorité sans interférence...

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Lecture en cours
Quelles sont les conditions d’une délégation de pouvoir ?

Article inclus dans l'offre

"Métier : responsable environnement"

(330 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Sommaire
Sommaire
    Logo Techniques de l'Ingenieur

    Cet article est réservé aux abonnés.
    Il vous reste 95 % à découvrir.

    Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

    Déjà abonné ?


    Article inclus dans l'offre

    "Métier : responsable environnement"

    (330 articles)

    Une base complète d’articles

    Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

    Des contenus enrichis

    Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

    Des modules pratiques

    Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

    Des avantages inclus

    Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

    Voir l'offre