Glossaire
Comment gérer les sous-traitants et les intérimaires qui travaillent pour vous ?

1 - Identifier ses sous-traitants et intérimaires

2 - Définir sa politique de gestion des sous-traitants et intérimaires

3 - Sélectionner et gérer contractuellement les sous-traitants et intérimaires

Outil

4 - Organiser l’accueil et la formation

• 4.1 - Accueil de tous les intervenants extérieurs
• 4.2 - Cas des sous-traitants
• 4.3 - Accueil des salariés temporaires

5 - Réaliser le suivi et l’évaluation

• 5.1 - Évaluation des performances des sous-traitants

6 - Notre conseil

• 6.1 - Réalisez une convention avec l’entreprise de travail temporaire
• 6.2 - Référez-vous aux systèmes de management

7 - Erreurs à éviter

• 7.1 - Ne négligez pas la sous-traitance hors site
• 7.2 - Ne vous déchargez pas de votre responsabilité en matière de sécurité
• 7.3 - N’oubliez pas qu’il est interdit d’employer du personnel temporaire sur certaines activités
• 7.4 - Ne basez pas votre évaluation sur des données exclusivement chiffrées
• 7.5 - Ne pratiquez pas l’ingérence

8 - Glossaire