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Auteur(s)
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Olivier RESTOUEIX : Ingénieur chimiste, directeur QHSE et RSE Africa Global Logistics
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Lire l’articleINTRODUCTION
La gestion des sous-traitants et des intérimaires fait partie intégrante de la politique santé/sécurité d’une entreprise. Cette fiche vous permettra de mettre en place une gestion efficace de vos intervenants extérieurs, en répondant notamment aux questions suivantes :
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Comment identifier et mieux connaître vos intervenants extérieurs ?
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Comment gérer ce nouveau personnel avec un niveau de prévention équivalent à celui de votre personnel interne, en partant de leur sélection jusqu’à leur réévaluation, sans oublier leur supervision ?
Important : cette fiche concerne des prestations externes pour des activités identiques aux vôtres.
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Sécurité et gestion des risques
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3. Sélectionner et gérer contractuellement les sous-traitants et intérimaires
Des critères de sélection doivent être définis afin d’être cohérents avec votre propre politique interne. Ces critères doivent être à la fois qualitatifs (qualité des prestations fournies) et liés au respect des règles santé/sécurité.
Par exemple, ces critères peuvent se baser sur le système de management de l’entreprise intervenante, en faisant appel :
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au manuel de santé/sécurité/environnement ;
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à l’historique des résultats santé/sécurité/environnement ;
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au responsable santé/sécurité/environnement ;
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à la certification/habilitation (ou la démarche en cours) d’un système de management de la santé, sécurité, environnement ;
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à la réputation de l’entreprise qui vous met à disposition l’intervenant extérieur ;
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au respect de la réglementation applicable (Code du travail), en particulier sur le suivi médical de leur personnel exposé à des agents chimiques.
La gestion de vos sous-traitants et intérimaires doit systématiquement passer par la définition de clauses contractuelles (dans vos appels d’offres, commandes, contrats ou cahiers de charges) qui intègrent la notion de santé, sécurité et environnement. Ces clauses doivent être le plus précises et exhaustives possible, afin d’éviter tout écart à vos exigences.
Vous pouvez également rédiger une charte d’engagement et en demander un retour signé de la part des dirigeants. Le contenu de cette charte doit être diffusé au personnel qui réalisera la prestation et ne pas seulement rester au niveau des dirigeants de l’entreprise extérieure.
La commande de salarié temporaire (Outil fic0116m1.docx ) doit être précise.
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Sélectionner et gérer contractuellement les sous-traitants et intérimaires
Cette fiche est la réédition actualisée de la fiche parue en août 2011 et rédigée par Sandrine Espinasse.
HAUT DE PAGE HAUT DE PAGEÀ lire également dans nos bases
Comment gérer les prestataires qui interviennent sur votre site ? - [FIC 0117]
Comment vous assurer que votre personnel est formé de façon efficace ? - [FIC 0119]
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Outil Commande de salarié temporaire (Outil fic0116m1.docx ).
Ce formulaire comprend les éléments à préciser lors de la commande d’un salarié temporaire.
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