Présentation
Auteur(s)
-
Dejan RADENKOVIC : Consultant, formateur, management de projets
Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.
Lire l’articleINTRODUCTION
L’utilisation des méthodes agiles est une solution efficace pour modifier les pratiques de travail et apporter de la souplesse et de la réactivité dans les organisations. Scrum, l’une des méthodes les plus populaires, s’adapte parfaitement à la gestion de projet.
Cette fiche vous permet de :
-
comprendre les bénéfices à attendre des méthodes agiles ;
-
appréhender Scrum et ses enjeux.
DOI (Digital Object Identifier)
Présentation
Article inclus dans l'offre
"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(371 articles)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
7. Erreurs à éviter
7.1 Ne tombez pas dans les pièges de l’agilité
-
« Manifeste Agile » mis de côté.
-
Communication trop restreinte.
-
Conservation des vieilles habitudes.
-
Des releases trop fréquentes.
-
Trop d’attentes vis-à-vis de Scrum.
-
Membres de l’équipe trop spécialisés.
7.2 Le Backlog de produit
-
Ne pas avoir de backlog de produit.
-
Avoir plusieurs backlogs pour un seul produit (ou d’autres sources parasites, comme un bugtracker).
-
Ne pas partager le backlog avec toute l’équipe.
-
Ne pas faire vivre le backlog pendant le projet.
-
Confondre avec le backlog de sprint en y mettant des tâches.
-
Avoir plus de 150 éléments à faire dans le backlog.
7.3 Le daily Scrum
-
L’équipe n’a pas « préparé » son daily Srum.
-
Le daily Scrum s’éternise.
-
Ne transformez pas le daily Scrum en une réunion de résolution de problèmes.
Erreurs à éviter
Article inclus dans l'offre
"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(371 articles)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
-
Scrum : outils utiles pour une vision partagée (Outil fic0777m1.docx ).
Présentation synthétique, avec exemples, de quelques outils utiles pour établir une vision partagée : Elevator Statement, Product Vision Box, Magazine Review
AgileAlliance.com : site de l’association professionnelle Agile Alliance qui a pour objectif de promouvoir l’amélioration et l’utilisation des méthodes agiles.
ImplementingScrum.com : site de Michael Vizdos qui, avec le dessinateur Tony Clark, propose d’excellents supports pour expliquer et promouvoir la méthode Scrum.
ScrumAlliance.org : site de l’association professionnelle Scrum Alliance qui a pour objectif de promouvoir l’utilisation de la méthode. Scrum Alliance accueille Scrum Gatherings et soutient Scrum User Groups, avec un forum utilisateur intéressant et riche.
HAUT DE PAGEArticle inclus dans l'offre
"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(371 articles)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.