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Auteur(s)
-
Dejan RADENKOVIC : Consultant, formateur, management de projets
Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.
Lire l’articleINTRODUCTION
L’utilisation des méthodes agiles est une solution efficace pour modifier les pratiques de travail et apporter de la souplesse et de la réactivité dans les organisations. Scrum, l’une des méthodes les plus populaires, s’adapte parfaitement à la gestion de projet.
Cette fiche vous permet de :
-
comprendre les bénéfices à attendre des méthodes agiles ;
-
appréhender Scrum et ses enjeux.
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5. Les timeboxes
5.1 La planification de release
La planification de la release se fait lors d’une réunion avec l’équipe Scrum au complet.
Pour produire le plan de release, l’équipe doit estimer : l’estimation est collective et demande de définir la durée du sprint et la capacité de l’équipe avant de planifier.
La planification de release correspond plus à un processus comme on peut le voir dans le schéma.
La planification de release commence pour la première fois avant le début du premier sprint, et a ensuite lieu au cours de chaque sprint. En effet, le plan de release est ajusté à chaque fois qu’il y a une modification dans une story (ré-estimation), un ajout d’une nouvelle story ou bien un changement dans les priorités du backlog.
HAUT DE PAGE5.2 La planification de sprint
La planification de sprint est une des réunions les plus importantes dans Scrum, car mal exécutée, elle risquerait de compromettre un sprint complet.
Le but de cette réunion est de fournir suffisamment d’informations à l’équipe pour qu’elle puisse travailler tranquillement pendant le sprint sans être dérangée, et d’instaurer un climat de confiance entre le Product Owner et l’équipe.
À la fin de cette réunion, l’équipe Scrumdoit avoir :
-
un contexte de sprint ;
-
un but de sprint ;
-
une identification des tâches ;
-
une date bien définie pour la revue de sprint ;
-
une heure et un lieu pour la mêlée quotidienne (Scrum quotidien).
5.3 La daily Scrum
Une réunion limitée à quinze minutes a lieu quotidiennement. L’équipe en définit les modalités (endroit et horaire pendant toute la durée du sprint). Durant cette réunion, chaque membre doit répondre à trois questions :
-
qu’a-t-il fait depuis le dernier Scrum ?
-
que va-t-il faire d’ici le prochain Scrum ?
-
quels sont les obstacles à surmonter, s’il y en a ?
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Scrum : outils utiles pour une vision partagée (Outil
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).Présentation synthétique, avec exemples, de quelques outils utiles pour établir une vision partagée : Elevator Statement, Product Vision Box, Magazine Review
AgileAlliance.com : site de l’association professionnelle Agile Alliance qui a pour objectif de promouvoir l’amélioration et l’utilisation des méthodes agiles.
ImplementingScrum.com : site de Michael Vizdos qui, avec le dessinateur Tony Clark, propose d’excellents supports pour expliquer et promouvoir la méthode Scrum.
ScrumAlliance.org : site de l’association professionnelle Scrum Alliance qui a pour objectif de promouvoir l’utilisation de la méthode. Scrum Alliance accueille Scrum Gatherings et soutient Scrum User Groups, avec un forum utilisateur intéressant et riche.
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