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Auteur(s)
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Dejan RADENKOVIC : Consultant, formateur, management de projets
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Lire l’articleINTRODUCTION
L’utilisation des méthodes agiles est une solution efficace pour modifier les pratiques de travail et apporter de la souplesse et de la réactivité dans les organisations. Scrum, l’une des méthodes les plus populaires, s’adapte parfaitement à la gestion de projet.
Cette fiche vous permet de :
-
comprendre les bénéfices à attendre des méthodes agiles ;
-
appréhender Scrum et ses enjeux.
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Scrum : transparence, inspection et adaptation du processus projetArticle inclus dans l'offre
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1. L’approche agile : apporter de la souplesse dans les organisations
1.1 Répondre vite et mieux aux attentes du client
Dans les années 1990, un groupe américain, le Standish Group, a commencé à élaborer un rapport qui met en lumière le taux de succès et d’échecs des projets informatiques dans le monde. En 2002, le rapport a montré que 2/3 des fonctions d’un système d’information étaient rarement ou jamais utilisées, et qu’uniquement 1/5 des fonctions étaient toujours ou souvent utilisées par le métier. Donc, 2/3 des fonctions ayant exigé du temps et de l’argent n’ont créé aucune valeur pour l’entreprise.
Ce constat montre toutes les difficultés qu’ont les entreprises à respecter le triangle coûts/délais/objectifs. Il y a plusieurs explications possibles, dont voici quelques-unes :
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les besoins sont mal définis ;
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les tâches ne sont pas priorisées ;
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les estimations sont mauvaises ;
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la communication entre le client et la maîtrise d’œuvre est quasi inexistante ;
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les équipes sont stressées, démotivées, isolées ;
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il existe des difficultés à intégrer des modifications en cours de projet ;
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la livraison n’arrive qu’en fin de projet ;
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les méthodes prédictives sont trop rigides, ne savent pas s’adapter, ne sont pas assez flexibles, pas assez agiles.
Ainsi, être réactif aux changements, établir une relation solide avec ses clients, maintenir la motivation de son équipe, promouvoir l’innovation, etc., devient inévitable dans une société en perpétuel mouvement.
HAUT DE PAGE1.2 Historique et définition
Les méthodes agiles sont apparues au début des années 90 en réponse aux méthodes traditionnelles trop rigides dans le domaine de l’informatique, mais elles peuvent s’appliquer sur différents types de projets.
La notion de méthode agile a été officialisée en 2001, aux États-Unis, lorsque 17 figures éminentes du développement logiciel se sont réunies pour débattre du thème unificateur de leurs méthodes respectives, dites méthodes agiles. Cette réunion a donné lieu à l’élaboration...
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