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Auteur(s)
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Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
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Lire l’articleINTRODUCTION
Le plan de management de projet (PMP) documente l’ensemble des actions nécessaires pour définir, préparer, intégrer et coordonner l’ensemble des plans d’action nécessaires pour réussir le projet. Cette fiche explicite comment bâtir le plan de management de votre projet.
Le PMP définit comment votre projet sera réalisé, suivi et contrôlé, et mené à bien jusqu’à sa terminaison, en lui associant les activités et ressources nécessaires. Il fait l’objet d’une validation indispensable à la mise en œuvre et d’actualisations (révisions) qui surviendront au fil des changements et évolutions du projet.
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5. Actualiser votre plan de projet et documenter les bonnes pratiques
Le plan de management de projet est un document qui doit être accepté et approuvé par les parties prenantes concernées. C’est un document que chacun s’accordera à trouver réaliste et qui sera la base de vos contrôles tout au long du projet ! Les dates de validation par chacune des parties prenantes seront portées dans le document de référence.
Les changements et évolutions du projet nécessiteront souvent d’actualiser le PMP. Dans votre plan de management de projet de référence, prévoyez d’entrer les dates de révisions et de mettre à jour les données concernées.
Prévoyez des réunions avec vos parties prenantes en fin de chacune des phases pour faire le point sur le management du plan de projet, mettre en évidence les bonnes pratiques (REX) en vue d’une application ultérieure dans votre projet en cours et par leur capitalisation en fin de projet sur les projets à venir.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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Mesurer l’avancement d’un projet : préparation et indicateurs de contenu
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PMI – PMBOK – Version 7 (2021). Pour connaître les évolutions de cette dernière version, nous vous invitons à consulter le Blog Gestion de Projet
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Planification de projet, Martial PREVALET. Éditions GERESO (2023).
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Outil Plan de management de projet – document modèle (Outil fic0946m1.docx ).
Ce document modèle vous permettra d‘être efficient pour la mise en forme personnalisée de votre plan, selon le contexte et votre projet.
ISO 21500, Lignes directrices sur le management de projet
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