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Auteur(s)
-
Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
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Lire l’articleINTRODUCTION
Le plan de management de projet (PMP) documente l’ensemble des actions nécessaires pour définir, préparer, intégrer et coordonner l’ensemble des plans d’action nécessaires pour réussir le projet. Cette fiche explicite comment bâtir le plan de management de votre projet.
Le PMP définit comment votre projet sera réalisé, suivi et contrôlé, et mené à bien jusqu’à sa terminaison, en lui associant les activités et ressources nécessaires. Il fait l’objet d’une validation indispensable à la mise en œuvre et d’actualisations (révisions) qui surviendront au fil des changements et évolutions du projet.
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4. Réaliser votre plan de projet
OutilPlusieurs passages de planification permettent de rendre compte de l’ensemble des prestations attendues, de la charge et ressources nécessaires, des délais et coûts associés, d’affiner et d’harmoniser les éléments aux différents niveaux du PMP (Outil fic0946m1.docx ).
Le plan de management de projet intègre non seulement les différentes prestations à fournir, mais aussi les différents niveaux concernés par cette fourniture de prestation.
Il contient également les hypothèses et conventions de planification qu’il s’agira de respecter dans la mise en œuvre. Il est souvent baptisé « convention (ou contrat) de projet », car les parties prenantes devront respecter les contrats qu’ils auront pris relativement à l’organisation du projet (et à ses limites) ainsi qu’aux ressources à mettre à disposition pour assurer les résultats attendus.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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Mesurer l’avancement d’un projet : préparation et indicateurs de contenu
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PMI – PMBOK – Version 7 (2021). Pour connaître les évolutions de cette dernière version, nous vous invitons à consulter le Blog Gestion de Projet
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Planification de projet, Martial PREVALET. Éditions GERESO (2023).
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Plan de management de projet – document modèle (Outil
fic0946m1.docx
).
Ce document modèle vous permettra d‘être efficient pour la mise en forme personnalisée de votre plan, selon le contexte et votre projet.
ISO 21500, Lignes directrices sur le management de projet
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