Références & outils
Présentation
Auteur(s)
-
Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.
Lire l’articleINTRODUCTION
Le dictionnaire du management de projet définit l’estimation des coûts (costs estimating) comme l’« ensemble d’activités permettant de quantifier l’ensemble des ressources, quelle que soit leur nature (exemple : infrastructure, matériel, ressources humaines, ressources financières, prestations, etc.), nécessaires à la réalisation d’un projet ».
Cette fiche vous fournit les bonnes pratiques permettant d’atteindre au mieux ces objectifs.
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Présentation
Clarifier les hypothèses1. Poser les objectifs
L’estimation des coûts a pour but :
-
d’évaluer la rentabilité d’un projet par rapport à un prix de marché ou une exigence spécifique du client ;
-
de pouvoir engager des commandes d’achats ou de fournisseurs vers des fournisseurs ;
-
d’évaluer la capacité de la société à s’engager dans des investissements futurs ;
-
de cibler un budget objectif permettant au projet de se réaliser dans des conditions de rentabilité satisfaisante ;
-
de constater le budget initial de référence sur lequel le projet sera jugé tout au long de son déroulement.
L’estimation est une première étape de la gestion financière du projet, fournissant une référence initiale à l’équipe d’offre, en vue d’une meilleure maîtrise des coûts du projet.
Pour mettre en œuvre ce processus sans l’alourdir inutilement, il convient d’identifier :
-
les hypothèses clés pour réaliser l’estimation ;
-
les principales méthodes d’estimation ;
-
le niveau de granularité à partir duquel l’estimation doit être réalisée.
Différentes techniques peuvent être appliquées à un projet global ou à des segments de celui-ci, en fonction des données disponibles et des attentes de précision, entre autres facteurs.
OutilL’Association « the Advancement of Cost Engineering » fournit une représentation approximative de la précision de l’estimation et de la maturité du projet, comme le montre l’outil Les niveaux de précision des estimations de coûts (Outil fic1697m1.docx ) .
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Poser les objectifs
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
-
Outil
Les niveaux de précision des estimations de coûts (Outil
fic1697m1.docx
).
Cet outil propose un niveau de précision de l’estimation des coûts en fonction de la maturité du projet et suivant chaque situation de l’offre.
-
Outil
Les principales méthodes d’estimation des coûts du projet (Outil
fic1697m2.docx
).
0
-
Outil
Le suivi des coûts et leur actualisation (Outil
fic1697m3.docx
).
0
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