Références
Présentation
INTRODUCTION
Évaluer les ressources hommes, c’est-à-dire tout type de ressources humaines (interne et externe), c’est concevoir en amont l’organisation du projet. Cette évaluation doit être réalisée en fonction des besoins du projet et de la structure organisationnelle, mais aussi de la culture de l’organisation.
En phase de lancement de projet, l’estimation des coûts du projet doit être la plus précise possible. C’est sur cette base que le projet sera validé et le budget initial du projet établi.
L’évaluation de la ressource temps en phase de préparation de projet conduit à aborder les principes et méthodes associées.
L’estimation de la ressource temps en phase de planification permet de disposer d’un plan de management de ses délais.
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Foire aux questions7. Erreurs à éviter
7.1 N’affectez pas les ressources hommes sans définir les rôles et responsabilités afférents à chacune d’entre elles
Et n’oubliez pas de solliciter l’avis de ceux qui ont l’expérience de la réalisation des tâches.
Appuyez-vous aussi sur le retour d’expérience pour construire puis valider le budget en vigueur en équipe, en s’appuyant sur les experts techniques pour chaque domaine.
Construisez le planning du projet de manière cohérente avec l’enchaînement des tâches. Ne sous-estimez pas les durées et ne soyez pas trop optimiste sur la construction du planning.
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Erreurs à éviter
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
-
Guide du corpus des connaissances en management de projet (guide PMBOK), Newton Square, Project Management Institute, 2009 (4e éd.)
-
L. Bellenger, Managez un projet avec succès, Issy-les-Moulineaux, ESF éditeur, coll. « Management. Les guides », 2009 (2e éd.)
-
R. Cayatte, Manager un projet… Oui mais comment ?, Issy-les-Moulineaux, ESF éditeur, coll. « Formation permanente. Série Entreprise », 2010
-
G. Garel, Le Management de projet, Paris, La Découverte, coll. « Repères », 2011 (nouvelle édition)
-
T. Hougron et J.-J. Cousty, La Conduite de projets. Les 101 règles pour piloter vos projets avec succès, Paris, Dunod, coll. « Fonctions de l’entreprise. Performance industrielle », 2009 (2e éd.)
-
S. Bellut, Maîtriser les coûts d’un projet : le management par la valeur, Paris, Afnor, 2006 (5e éd.)
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