Présentation
Auteur(s)
-
Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
La visualisation d’indicateurs est à la base du fonctionnement en management visuel. Il a pour but de faciliter la réactivité de ses collaborateurs sur des bases les plus objectives possible, ainsi que la prise de décision. Le support habituel utilisé pour la visualisation prend la forme de tableaux d’affichage qui se trouvent à des endroits stratégiques, c’est-à-dire accessibles et vus par le plus grand nombre de personnes concernées.
En management de projet, il s’agit de tableaux d’indicateurs d’avancement et de gestion de ressources, ce qui permet de répondre à des besoins de communication dans les projets ayant pour finalité de faciliter la prise de décision et la réactivité collective.
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8. Erreurs à éviter
8.1 Ne négligez pas la date de modification des informations
En oubliant de l’indiquer, vous risquez de laisser la confusion s’installer dans les esprits.
HAUT DE PAGE8.2 Ne vous focalisez pas sur un indicateur
Si cet indicateur n’est pas pertinent, il doit être possible de l’abandonner ou d’en changer.
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Erreurs à éviter
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Outil La représentation visuelle des points forts du langage visuel (Outil fic1695m1.docx ).
Cet outil montre, à l’aide d’un dessin, une représentation visuelle des points forts du langage visuel.
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Outil Une représentation visuelle d’un tableau de bord (Outil fic1695m2.docx ).
Cet outil montre, à l’aide d’une photo prise en salle de réunion, une représentation visuelle d’un tableau de bord élaboré lors d’un travail d’équipe.
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Outil Exemples de signes graphiques (Outil fic1695m3.docx ).
Cet outil donne des exemples de signes graphiques que sont les pictogrammes, idéogrammes, icônes, symboles.
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Outil Représentation d’être humain (Outil fic1695m4.docx ).
Cet outil propose un schéma de visualisation d’expressions faciales d’un être humain
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Outil Description...
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