Faire preuve d’honnêteté et d’intégrité
Les sept traits différenciant les leaders

Les leaders tissent des relations de confiance avec les suiveurs en se montrant honnêtes et droits, et en accordant le plus possible leurs actes et leurs paroles.

En restant authentique, vous gagnerez la confiance des autres, vous devrez apprendre à vous connaître et à connaître les autres pour leur montrer, naturellement et sans mensonge, la facette de votre personnalité qui contribuera à instaurer une relation de confiance.

Vous pourrez ainsi présenter les facettes de votre personnalité auxquelles l’autre sera le plus réceptif, tout en restant authentique, pour créer la confiance qui vous permettra d’influencer.

Instaurez un climat de confiance avec votre équipe et vos clients, sans cela, le niveau de communication sera faible et la coopération limitée.

La confiance est quelque chose qui se gagne tous les jours et qui se construit à partir d’actes précis.

Mais la confiance est aussi un moteur au bon fonctionnement de l’équipe et du projet, qui pourra être accordée d’emblée pour constituer un capital initial qu’il faudra entretenir au cours du temps pour éviter qu’il ne se dégrade.

Cette deuxième attitude que vous pouvez indiquer à votre équipe est à privilégier sans oublier d’informer vos collaborateurs comment vous contrôlerez que votre confiance est bien placée.

Donnez le droit à l’erreur, car cela permettra à l’équipe de progresser en toute transparence.

Attachez-vous à savoir pourquoi et comment faire pour que l’erreur ne se reproduise trop souvent plutôt que de s’évertuer à identifier qui l’a commise.