Sélectionner les principaux traits pertinents qui définissent un bon leader
Les sept traits différenciant les leaders

Généralement, les organisations et structures des entreprises matricielles ou de type projet font émerger des leaders que sont ces chefs de projets, plus que des managers, car ils ne disposeront pas d’un pouvoir hiérarchique mais seront reconnus par leur capacité à animer une équipe et satisfaire un client pour mener à bien le contrat.

Le manager dispose lui d’un pouvoir légitime, formel, pour exercer une responsabilité. Son pouvoir d’influence est lié à son autorité formelle. Le leader, en plus de cette position formelle, dispose du charisme, de l’enthousiasme, de l’énergie.

Outil

Quelles différences entre un manager et un leader ? (Outil fic1714m1.docx ) est un outil qui différencie et compare les caractéristiques d’un manager et d’un leader.

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Ces propos vont permettre de mieux comprendre comment on devient un leader et quelles qualités sont mises en jeu.

La recherche des traits de personnalité ou des caractéristiques permettant de différencier les leaders des non-leaders tient une place prépondérante dans les études consacrées au leadership.

L’identification des traits régulièrement associés à la notion de leadership est possible et donne les résultats suivants :

• le dynamisme ;

• le désir de diriger ;

• l’honnêteté et l’intégrité ;

• l’assurance ;

• l’intelligence ;

• la compétence professionnelle ;

• l’extraversion.