Comment s’y prendre pour la mise en place ?

Comment s’y prendre pour la mise en place ?
Norme ISO « Recommandations sur le management de projet »

Auteur(s) : Jacky LASSALLE

Date de publication : 10 avr. 2024 | Read in English

Sommaire
Médias

Présentation

1 - Quel intérêt d’une norme internationale sur le management de projet ?

2 - Quelles nouveautés sont introduites dans cette nouvelle version ?

3 - En quoi manager un projet est spécifique ?

4 - En quoi la norme aide-t-elle à mieux manager un projet ?

4.1 - En identifiant les compétences nécessaires à la gestion de projet
4.2 - En développant les autres compétences nécessaires

5 - Comment s’y prendre pour la mise en place ?

6 - Notre conseil

6.1 - Utilisez les textes normatifs existants en fonction de votre problématique
6.2 - Passez à l’action en connaissance de cause
6.3 - Formez-vous et faites-vous accompagner

7 - Erreurs à éviter

7.1 - Ne considérez pas les documents normatifs comme des manuels ou des guides de mise en application
7.2 - Ne cherchez pas à appliquer leurs recommandations à la lettre

8 - Foire aux questions

9 - Glossaire

Références & outils

Présentation

Auteur(s)

Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI

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INTRODUCTION

Alors que la version 2012 de l’ISO 21-500 était fondée sur les processus, la nouvelle édition 2021 de l’ISO 21-502, plus étoffée, repose sur les pratiques largement détaillées dans le chapitre 7, qui leur est dédié en totalité.

Nous avons examiné plus particulièrement la version récente de l’ISO 21-502, qui fixe des lignes directrices pour le management de projet.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0807

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5. Comment s’y prendre pour la mise en place ?

La norme ISO 21-502 se veut une norme « portail » d’introduction générale au management de projet.

Elle ne peut suffire pour encadrer avec pertinence et précision, ni servir à elle seule de cadre de référence pour le management d’un projet.

Outil

À cet effet, l’outil d’autodiagnostic (Outil fic0807m1.xlsx ) vous permettra d’évaluer votre situation de performance du management de projet par rapport aux bonnes pratiques recommandées dans la norme selon trois axes de performance : efficacité, efficience et qualité perçue.

Télécharger l'outil

L’outil donne accès aux résultats en vingt minutes environ à la suite d’une auto-évaluation réalisée en trois étapes chronologiques :

préparer : prise de connaissances de l’utilisation de l’outil (onglet {Mode d’emploi}) ;
diagnostiquer : choix sur les réponses demandées (onglets {Efficacité}, {Efficience} et {Qualité perçue}) ;
prendre acte des résultats et agir : détermination des plans d’amélioration (onglet {Tableau des résultats} et {Cartographie}).

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