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Auteur(s)
-
Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
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Lire l’articleINTRODUCTION
Alors que la version 2012 de l’ISO 21-500 était fondée sur les processus, la nouvelle édition 2021 de l’ISO 21-502, plus étoffée, repose sur les pratiques largement détaillées dans le chapitre 7, qui leur est dédié en totalité.
Nous avons examiné plus particulièrement la version récente de l’ISO 21-502, qui fixe des lignes directrices pour le management de projet.
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5. Comment s’y prendre pour la mise en place ?
La norme ISO 21-502 se veut une norme « portail » d’introduction générale au management de projet.
Elle ne peut suffire pour encadrer avec pertinence et précision, ni servir à elle seule de cadre de référence pour le management d’un projet.
OutilÀ cet effet, l’outil d’autodiagnostic (Outil fic0807m1.xlsx ) vous permettra d’évaluer votre situation de performance du management de projet par rapport aux bonnes pratiques recommandées dans la norme selon trois axes de performance : efficacité, efficience et qualité perçue.
L’outil donne accès aux résultats en vingt minutes environ à la suite d’une auto-évaluation réalisée en trois étapes chronologiques :
-
préparer : prise de connaissances de l’utilisation de l’outil (onglet {Mode d’emploi}) ;
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diagnostiquer : choix sur les réponses demandées (onglets {Efficacité}, {Efficience} et {Qualité perçue}) ;
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prendre acte des résultats et agir : détermination des plans d’amélioration (onglet {Tableau des résultats} et {Cartographie}).
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