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Auteur(s)
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Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
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Lire l’articleINTRODUCTION
Alors que la version 2012 de l’ISO 21-500 était fondée sur les processus, la nouvelle édition 2021 de l’ISO 21-502, plus étoffée, repose sur les pratiques largement détaillées dans le chapitre 7, qui leur est dédié en totalité.
Nous avons examiné plus particulièrement la version récente de l’ISO 21-502, qui fixe des lignes directrices pour le management de projet.
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4. En quoi la norme aide-t-elle à mieux manager un projet ?
Le cadre fourni fondé sur des bonnes pratiques reconnues permet d’améliorer la qualité des projets et leur réussite. À ce titre, elle peut vous aider à développer vos compétences et à améliorer vos pratiques de gestion de projet.
4.1 En identifiant les compétences nécessaires à la gestion de projet
La gestion de projet est une activité relativement complexe qui nécessite de nombreuses compétences. Il faut savoir planifier, coordonner les actions, communiquer efficacement, gérer les ressources, anticiper les risques…
Cette norme permet de nommer des besoins en développement de compétences en proposant un cadre pour la gestion de projet.
HAUT DE PAGE4.2 En développant les autres compétences nécessaires
En plus des compétences en gestion de projet, la norme permet également de développer des compétences en management des ressources humaines.
En effet, la norme souligne l’importance de compétences telles que le leadership, la communication, la résolution de problèmes, la prise de décision, etc. De plus, elle met en avant l’importance des compétences dites « soft », telles que le management situationnel, l’écoute…
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