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Auteur(s)
-
Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
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Lire l’articleINTRODUCTION
Alors que la version 2012 de l’ISO 21-500 était fondée sur les processus, la nouvelle édition 2021 de l’ISO 21-502, plus étoffée, repose sur les pratiques largement détaillées dans le chapitre 7, qui leur est dédié en totalité.
Nous avons examiné plus particulièrement la version récente de l’ISO 21-502, qui fixe des lignes directrices pour le management de projet.
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Présentation
Quel intérêt d’une norme internationale sur le management de projet ?9. Glossaire
Commanditaire du projet
Personne responsable de l’obtention des ressources et des décisions exécutives pour permettre la réussite.
Échéancier
Activités avec les dates planifiées, les durées, les jalons et les ressources.
Management de projet
Activités coordonnées visant à piloter et maîtriser l’atteinte d’objectifs convenus.
Partie prenante
Les parties prenantes sont les personnes qui ont un intérêt quelconque dans le résultat de votre projet.
Projet
Effort temporaire pour atteindre un ou plusieurs objectifs définis.
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Glossaire
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
-
Pratiques de management de projet, Vincent DRECK. Éditions Dunod, 50 outils et techniques pour réussir votre projet (2020).
-
Manager une équipe projet, Yves SOTIAUX. Éditions GERESCO – 8 étapes et 12 livrables pour accompagner son équipe (2019).
-
Management de projet, Erik LARSON. Éditions Chenelère (2019).
-
Outil
Autodiagnostic (Outil
fic0807m1.xlsx
).Afin de comprendre et d’appliquer facilement la norme ISO 21-502 version 2021, nous vous proposons un outil d’autodiagnostic destiné à évaluer la performance du management de projet par rapport aux bonnes pratiques recommandées dans la norme selon trois axes de performance : efficacité, efficience et qualité perçue.
- ...
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