Quelles nouveautés sont introduites dans cette nouvelle version ?
Norme ISO « Recommandations sur le management de projet »
FIC0807 v1 Fiche pratique

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Norme ISO « Recommandations sur le management de projet »

Auteur(s) : Jacky LASSALLE

Date de publication : 10 avr. 2024 | Read in English

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Présentation

1 - Quel intérêt d’une norme internationale sur le management de projet ?

2 - Quelles nouveautés sont introduites dans cette nouvelle version ?

3 - En quoi manager un projet est spécifique ?

4 - En quoi la norme aide-t-elle à mieux manager un projet ?

  • 4.1 - En identifiant les compétences nécessaires à la gestion de projet
  • 4.2 - En développant les autres compétences nécessaires

5 - Comment s’y prendre pour la mise en place ?

6 - Notre conseil

7 - Erreurs à éviter

  • 7.1 - Ne considérez pas les documents normatifs comme des manuels ou des guides de mise en application
  • 7.2 - Ne cherchez pas à appliquer leurs recommandations à la lettre

8 - Foire aux questions

9 - Glossaire

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

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INTRODUCTION

Alors que la version 2012 de l’ISO 21-500 était fondée sur les processus, la nouvelle édition 2021 de l’ISO 21-502, plus étoffée, repose sur les pratiques largement détaillées dans le chapitre 7, qui leur est dédié en totalité.

Nous avons examiné plus particulièrement la version récente de l’ISO 21-502, qui fixe des lignes directrices pour le management de projet.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0807

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2. Quelles nouveautés sont introduites dans cette nouvelle version ?

En plus des articles introductifs, la norme ISO 21-502 est composée de quatre articles principaux :

  • article 4 : concepts de management de projet ;

  • article 5 : conditions préalables à la formalisation du management de projet ;

  • article 6 : pratiques pour le management intégré de projet ;

  • article 7 : pratiques de management d’un projet.

Le séquencement d’un projet est plus particulièrement étudié au chapitre 6.

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