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Auteur(s)
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Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
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Lire l’articleINTRODUCTION
Alors que la version 2012 de l’ISO 21-500 était fondée sur les processus, la nouvelle édition 2021 de l’ISO 21-502, plus étoffée, repose sur les pratiques largement détaillées dans le chapitre 7, qui leur est dédié en totalité.
Nous avons examiné plus particulièrement la version récente de l’ISO 21-502, qui fixe des lignes directrices pour le management de projet.
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6. Notre conseil
6.1 Utilisez les textes normatifs existants en fonction de votre problématique
Pour vous y retrouver, exploitez les liens entre tous les documents de référence concernant le management de projet.
HAUT DE PAGE6.2 Passez à l’action en connaissance de cause
Les directives peuvent être utilisées comme base de travail pour la mise en place des bonnes pratiques de la gestion de projet en entreprise. Prenez soin cependant de vérifier les impacts de la mise en place de la norme sur l’entreprise en question. Ce projet nécessite une bonne compréhension de la norme et de ses implications, ainsi qu’une volonté de changement de la part de l’entreprise. Il se peut que plusieurs principes de la norme nécessitent un changement de culture d’entreprise ou un changement du mode de management des ressources humaines et de la répartition des rôles et des responsabilités.
HAUT DE PAGE6.3 Formez-vous et faites-vous accompagner
Des formations pertinentes existent et des cabinets de conseil sont compétents pour vous accompagner dans la réussite de vos projets si vous débutez ou s’ils présentent un risque significatif.
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