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1 - DÉFINIR L’OBJET DU PROJET

2 - FOURNIR LES INFORMATIONS GÉNÉRALES DU PROJET

  • 2.1 - Description succincte : objectifs et enjeux
  • 2.2 - Éléments contractuels

3 - DÉFINIR L’ORGANISATION DU PROJET

  • 3.1 - Définir les responsabilités et autorités
  • 3.2 - Définir les méthodes de travail

4 - ÉLABORER LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DU PROJET

  • 4.1 - Contraintes et risques
  • 4.2 - Livrables du projet

5 - CONSTRUIRE LE PLAN DE GESTION DU PROJET

  • 5.1 - Documents et outils applicables

6 - METTRE EN PLACE L’ASSURANCE QUALITÉ

  • 6.1 - Modes de fonctionnement

7 - NOTRE CONSEIL

  • 7.1 - Mettez en place un document concis et précis
  • 7.2 - Faites directement référence aux documents et aux outils existants
  • 7.3 - Identifiez clairement les livrables contractuels du projet
  • 7.4 - Conservez une trace des éléments qui vont évoluer dans le projet

8 - ERREURS À ÉVITER

  • 8.1 - Ne restreignez pas la définition de l’organisation à celle du projet
  • 8.2 - N’oubliez pas de gérer les évolutions et de communiquer sur les mises à jour

Fiche pratique | Réf : FIC0935 v1

Fournir les informations générales du projet
Rédiger le plan qualité du projet

Auteur(s) : Jacky LASSALLE

Date de publication : 10 nov. 2023 | Read in English

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INTRODUCTION

L’ISO a fourni en 2018 une révision de la norme ISO 10005 « Lignes directrices pour les plans qualité ».

Vous devez rédiger le plan qualité du projet pour lequel vous êtes le chef de projet ou le responsable qualité projet.

Ce plan qualité du projet va définir explicitement le référentiel de travail applicable pour l’ensemble des contributeurs du projet, ceci afin que les paramètres qualité-coût-délai soient bien maîtrisés.

Avec l’apport de l’ISO 10005 version 2018, vous pouvez intégrer l’approche processus et l’approche par risques pour la description de votre management de projet ou gestion d’affaires.

Ainsi, cette fiche a pour objectif de vous permettre de façon structurée et efficace de :

  • décrire le projet ;

  • prendre en compte les éléments contractuels du projet ;

  • définir les responsabilités et autorités ;

  • définir les méthodes de travail ;

  • présenter les livrables du projet.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0935


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2. Fournir les informations générales du projet

2.1 Description succincte : objectifs et enjeux

La description succincte du projet va permettre de positionner sa finalité.

Il s’agit d’y inclure les objectifs qui se déclinent classiquement en trois axes :

  • qualité : les livrables à fournir au client ;

  • coût : le coût des livrables en termes de prix de revient de fabrication, le coût du projet ;

  • délai : les dates de livraison des différents livrables.

La formalisation des enjeux du projet va donner l’importance du projet. C’est un élément mobilisateur pour l’ensemble des contributeurs du projet.

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2.2 Éléments contractuels

Il s’agit de décrire précisément les éléments contractuels liant la maîtrise d’ouvrage à la maîtrise d’œuvre. Toute modification dans le périmètre du projet nécessitera la mise à jour du document plan qualité projet.

En fonction de la nature de la modification, un avenant de contrat pourra être nécessaire : impact sur le coût du projet, par exemple.

Éléments à identifier :

  • les exigences fonctionnelles et de performance (cahier des charges) ;

  • les exigences réglementaires et légales applicables (normes produits, etc.) ;

  • les informations issues de projets similaires réalisés précédemment (études de matériaux, etc.).

Il est important d’identifier, sans ambiguïté, l’ensemble des éléments contractuels en précisant le titre, la date et la version de chaque document.

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    1 Outils téléchargeables

    • Picto outil Outil Document modèle de plan qualité projet (Outil fic0935m1.docx ).

      Ce document vous fournit une trame pour la rédaction d’un plan qualité projet.

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    2 Normes de référence

    • ISO 9001 version 2015 – Système de management de la qualité – Exigences.

    • ISO 10006 version 2017 – Management de la qualité – Lignes directrices pour les plans qualité.

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