Définir l’objet du projet
Rédiger le plan qualité du projet
FIC0935 v1 Fiche pratique

Définir l’objet du projet
Rédiger le plan qualité du projet

Auteur(s) : Jacky LASSALLE

Date de publication : 10 nov. 2023 | Read in English

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1 - Définir l’objet du projet

2 - Fournir les informations générales du projet

  • 2.1 - Description succincte : objectifs et enjeux
  • 2.2 - Éléments contractuels

3 - Définir l’organisation du projet

  • 3.1 - Définir les responsabilités et autorités
  • 3.2 - Définir les méthodes de travail

4 - Élaborer le plan de développement du projet

  • 4.1 - Contraintes et risques
  • 4.2 - Livrables du projet

5 - Construire le plan de gestion du projet

  • 5.1 - Documents et outils applicables

6 - Mettre en place l’assurance qualité

  • 6.1 - Modes de fonctionnement

7 - Notre conseil

  • 7.1 - Mettez en place un document concis et précis
  • 7.2 - Faites directement référence aux documents et aux outils existants
  • 7.3 - Identifiez clairement les livrables contractuels du projet
  • 7.4 - Conservez une trace des éléments qui vont évoluer dans le projet

8 - Erreurs à éviter

  • 8.1 - Ne restreignez pas la définition de l’organisation à celle du projet
  • 8.2 - N’oubliez pas de gérer les évolutions et de communiquer sur les mises à jour

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INTRODUCTION

L’ISO a fourni en 2018 une révision de la norme ISO 10005 « Lignes directrices pour les plans qualité ».

Vous devez rédiger le plan qualité du projet pour lequel vous êtes le chef de projet ou le responsable qualité projet.

Ce plan qualité du projet va définir explicitement le référentiel de travail applicable pour l’ensemble des contributeurs du projet, ceci afin que les paramètres qualité-coût-délai soient bien maîtrisés.

Avec l’apport de l’ISO 10005 version 2018, vous pouvez intégrer l’approche processus et l’approche par risques pour la description de votre management de projet ou gestion d’affaires.

Ainsi, cette fiche a pour objectif de vous permettre de façon structurée et efficace de :

  • décrire le projet ;

  • prendre en compte les éléments contractuels du projet ;

  • définir les responsabilités et autorités ;

  • définir les méthodes de travail ;

  • présenter les livrables du projet.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0935

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1. Définir l’objet du projet

Le plan qualité du projet est souvent demandé par un nouveau client qui veut être rassuré sur le niveau de maîtrise de son fournisseur concernant les verrous mis en place garantissant la conformité du produit ou du service tout le long du déroulement du projet ou de l’affaire.

Sa préparation confère de nombreux avantages, tels qu’une confiance accrue (les exigences seront satisfaites), l’assurance d’une meilleure maîtrise des processus et une plus grande motivation des intervenants.

L’application de l’approche processus aux plans qualité aide à gérer les éléments d’entrée, les activités et les éléments de sortie de chaque processus dans le cadre d’un système cohérent de processus corrélés.

L’application de l’approche par les risques à l’élaboration et à l’utilisation d’un plan qualité permet de déterminer l’importance d’enjeux particuliers et de prendre les mesures appropriées pour gérer à la fois les risques et les opportunités.

Picto outil Outil

Puisqu’il s’agit d’un document structuré à produire et important pour les relations futures avec votre client, nous vous invitons à exploiter comme vous le souhaiterez le document modèle de plan qualité projet (Outil fic0935m1.docx ). Il propose une trame que vous êtes libre d’utiliser en tout ou partie et il vous aidera à gagner du temps pour une rédaction qui rassura votre donneur d’ordre.

Rappelons tout d’abord qu’un projet est une expérience unique (livrables à fournir) bornée entre une date de début et une date de fin.

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