1.1 - T comme Tree, R comme Reality

2 - SAVOIR DIFFÉRENCIER CAUSE ET CONSÉQUENCE, CONDITION NÉCESSAIRE ET CONDITION SUFFISANTE

2.1 - Rappels de logique
2.2 - Relation entre cause et condition
2.3 - Quand une condition nécessaire peut être déclarée cause d’un événement

3 - ALGORITHME DE CONSTRUCTION D’UN PREREQUISITE TREE (PRT)

3.1 - Étape n° 1
3.2 - Étape n° 2
3.3 - Étape n° 3
3.4 - Étape n° 4
3.5 - Étape n° 5

4 - ALGORITHME DE CRÉATION D’UN TRANSITION TREE (TRT)

5 - ALGORITHME DE CRÉATION D’UN FUTURE REALITY TREE (FRT)

6 - NOTRE CONSEIL

7 - ERREURS À ÉVITER

8 - ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES

Références

Fiche pratique | Réf : FIC1223 v1

Algorithme de création d’un Future Reality Tree (FRT)
Utiliser la théorie des contraintes (TOC) en management des risques projet

Auteur(s) : Lionel PUNTOS

Date de publication : 10 avr. 2013 | Read in English

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Auteur(s)

Lionel PUNTOS : Contrôleur de Gestion des Programmes, Thales Avionics

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INTRODUCTION

Les outils classiques du management des risques projet – comme le registre des risques, les outils de créativité, la syntaxe cause-événement-effet, etc. – apportent leur écot à l’efficacité du manageur de projet : capacité d’anticipation, capitalisation immédiate de l’expérience, communication à l’équipe.

Ils sont notoirement insuffisants, voire trompeurs pour :

rendre compte des situations complexes dans lesquelles les risques et opportunités de différentes familles ou catégories sont enchevêtrés ;
générer des réponses ou contre-mesures robustes, validées par tous.

Cette fiche montre l’apport des graphiques de réflexion collective de la théorie des contraintes (Current Reality Tree [CRT], Future Reality Tree [FRT], Prerequisite Tree [PRT], Transition Tree [TRT]) dans le cadre de l’animation de sessions de management de risques.

La génération d’opportunité ou la sécurisation d’objectifs y est particulièrement soulignée.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1223

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Notre conseil

5. Algorithme de création d’un Future Reality Tree (FRT)

L’équipe du TRT précédent veut vérifier que l’obtention d’une immunité financière et de responsabilité civile ne fait pas pire que mieux au niveau de la société de distribution d’eau. Elle développe donc un FRT.

À l’évidence, cette idée fantastique risque de provoquer une culture du laisser-faire et du laisser-aller, très préjudiciable en matière de sécurité et de confiance. Comment bloquer ces conséquences négatives ? À vous de jouer.

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