Présentation

Article

1 - CONNAÎTRE LES ORIGINES ET LE VOCABULAIRE DE L’APPROCHE GRAPHIQUE

  • 1.1 - T comme Tree, R comme Reality

2 - SAVOIR DIFFÉRENCIER CAUSE ET CONSÉQUENCE, CONDITION NÉCESSAIRE ET CONDITION SUFFISANTE

3 - ALGORITHME DE CONSTRUCTION D’UN PREREQUISITE TREE (PRT)

  • 3.1 - Étape n° 1
  • 3.2 - Étape n° 2
  • 3.3 - Étape n° 3
  • 3.4 - Étape n° 4
  • 3.5 - Étape n° 5

4 - ALGORITHME DE CRÉATION D’UN TRANSITION TREE (TRT)

5 - ALGORITHME DE CRÉATION D’UN FUTURE REALITY TREE (FRT)

6 - NOTRE CONSEIL

7 - ERREURS À ÉVITER

8 - ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES

Fiche pratique | Réf : FIC1223 v1

Connaître les origines et le vocabulaire de l’approche graphique
Utiliser la théorie des contraintes (TOC) en management des risques projet

Auteur(s) : Lionel PUNTOS

Date de publication : 10 avr. 2013 | Read in English

Pour explorer cet article
Télécharger l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Lionel PUNTOS : Contrôleur de Gestion des Programmes, Thales Avionics

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

Les outils classiques du management des risques projet – comme le registre des risques, les outils de créativité, la syntaxe cause-événement-effet, etc. – apportent leur écot à l’efficacité du manageur de projet : capacité d’anticipation, capitalisation immédiate de l’expérience, communication à l’équipe.

Ils sont notoirement insuffisants, voire trompeurs pour :

  • rendre compte des situations complexes dans lesquelles les risques et opportunités de différentes familles ou catégories sont enchevêtrés ;

  • générer des réponses ou contre-mesures robustes, validées par tous.

Cette fiche montre l’apport des graphiques de réflexion collective de la théorie des contraintes (Current Reality Tree [CRT], Future Reality Tree [FRT], Prerequisite Tree [PRT], Transition Tree [TRT]) dans le cadre de l’animation de sessions de management de risques.

La génération d’opportunité ou la sécurisation d’objectifs y est particulièrement soulignée.

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1223


Cet article fait partie de l’offre

Métier : responsable bureau d'étude/conception

(370 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

1. Connaître les origines et le vocabulaire de l’approche graphique

1.1 T comme Tree, R comme Reality

L’ingénieur utilise depuis longtemps l’approche graphique pour mieux comprendre les séquences accidentelles :

  • l’arbre des défaillances [FIC 0535] (FTA ou Fault Tree Analysis) prolonge l’analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC) : on part d’un événement redouté que l’on essaie de relier à toutes les causes possibles par des portes logiques « et »/« ou » ;

  • l’arbre d’événements [FIC 0536] ou arbre des conséquences (Event Tree) permet de décrire tous les scénarios possibles à partir d’un événement initiateur.

Ces deux techniques permettent de calculer la probabilité d’occurrence d’un scénario, pour autant que le graphe reste « orienté » (c’est-à-dire sans boucles de rétroaction) et le taux de panne λ constant pour chaque composant. La logique booléenne et le théorème de Bayes permettent ensuite d’assembler les probabilités et donc de prioriser les ressources nécessaires à la protection de cibles ou à la prévention d’événements.

La théorie des contraintes (Theory Of Constraints ou TOC), popularisée par Eliyahu Moshe Goldratt, est basée sur la description des flux au sein d’un système. Cette théorie utilise l’approche logique de la condition nécessaire et de la condition suffisante, comme les techniques précédentes, mais de façon moins mathématique...

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

Cet article fait partie de l’offre

Métier : responsable bureau d'étude/conception

(370 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

Lecture en cours
Connaître les origines et le vocabulaire de l’approche graphique
Sommaire
Sommaire

    1 Sites Internet

    HAUT DE PAGE

    Cet article est réservé aux abonnés.
    Il vous reste 92% à découvrir.

    Pour explorer cet article
    Téléchargez l'extrait gratuit

    Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


    L'expertise technique et scientifique de référence

    La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
    + de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
    De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

    Cet article fait partie de l’offre

    Métier : responsable bureau d'étude/conception

    (370 articles en ce moment)

    Cette offre vous donne accès à :

    Une base complète d’articles

    Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

    Des services

    Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

    Des modules pratiques

    Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

    Doc & Quiz

    Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

    ABONNEZ-VOUS