Notre conseil
Constituer une équipe d’audit

4.1 Constituez des binômes d’auditeurs

Quand l’activité d’audit est une activité ponctuelle, comme dans le cas des auditeurs internes, il est préférable d’envoyer vos auditeurs en binôme : à deux, il leur sera plus facile de mener les entretiens et de prendre des notes, voire d’échanger sur les constats relevés.

4.2 Informez les auditeurs et les audités à l’avance

Pour mobiliser les auditeurs internes sur une telle activité, il est nécessaire de planifier à l’avance la constitution des équipes d’audit. Lors de l’établissement de votre programme d’audit, identifiez les équipes d’audit. Échangez, par ailleurs, avec les auditeurs sur les processus à auditer et sur leur disponibilité. Assurez-vous de leur motivation. Un ou deux mois avant la période prévue de l’audit interne, reprenez contact avec l’équipe d’audit et missionnez-la officiellement, en informant également les audités. En mobilisant l’ensemble des parties prenantes, vous mettez ainsi toutes les chances de votre côté pour garantir la réalisation de vos audits internes en temps et en heure.