Déterminer le domaine et le périmètre d’un programme d’audit : Notre conseil

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Déterminer le domaine et le périmètre d’un programme d’audit

Auteur(s) : Olec KOVALEVSKY

Date de publication : 10 oct. 2022 | Read in English

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Auteur(s)

Olec KOVALEVSKY : Consultant-formateur, gérant de la société AVANTAGE QUALITÉ depuis 1997 - Conseil et formation en organisation, approche processus et qualité dans des entreprises des secteurs privé et public, spécialiste des TPE – PME - Accompagnement à la certification ISO 9001, MASE, ISO 14001 - Audit de systèmes qualité ISO 9001 - Auditeur qualifié ICA/AFNOR

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INTRODUCTION

Vous êtes responsable de système de management et vous avez à établir ou actualiser la planification des audits internes de votre système de management.

Idéalement, on peut souhaiter auditer tous les ans toutes les activités et processus de l’entreprise (domaine d’audit) sur tous les sites (périmètre d’audit) où sont exercées ces activités. Pratiquement, cela s’avère souvent hors de portée, faute de moyens (auditeurs) et de disponibilité des audités.

In fine, l’objectif consiste à trouver empiriquement un optimum entre le nombre d’audits et le potentiel d’amélioration existant. Pour cela, plusieurs paramètres peuvent être pris en compte, détaillés dans cette fiche.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0377

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5. Notre conseil

5.1 Étudiez bien la situation du système à auditer

Pour ce faire, utilisez les éléments rassemblés à l’étape 1 « Rassembler les éléments d’informations utiles ». Il convient de se concerter avec la direction et les responsables des domaines audités, afin de tenir compte au mieux des risques clients, produits, système et organisme dans la définition des champs d’audit.

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