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1 - COMPRENDRE LE RÉFÉRENTIEL EFQM

2 - METTRE EN ŒUVRE L’EFQM

  • 2.1 - Étape 1 : leadership
  • 2.2 - Étape 2 : stratégie
  • 2.3 - Étape 3 : personnel
  • 2.4 - Étape 4 : ressources et partenaires
  • 2.5 - Étape 5 : processus de déploiement

3 - L’EFQM AUJOURD’HUI EN FRANCE

4 - NOTRE CONSEIL

  • 4.1 - Procurez-vous la brochure EFQM 2013

5 - ERREURS À ÉVITER

  • 5.1 - N’allez pas trop vite

6 - ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES

7 - GLOSSAIRE

Fiche pratique | Réf : FIC1536 v1

Abréviations et acronymes
Introduction au référentiel EFQM

Auteur(s) : Gérard CAPPELLI

Relu et validé le 27 nov. 2016 | Read in English

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INTRODUCTION

La lettre d’intention de création de la fondation EFQM a été signée le 15 septembre 1988 par les dirigeants de 14 grandes entreprises en présence de Jacques Delors, président de la Commission européenne. Un an plus tard était officiellement fondée l’organisation dont la finalité était de promouvoir le management de la « qualité totale » en Europe de l’ouest, afin de créer un avantage compétitif sur le marché.

L’acronyme « EFQM » désigne à la fois :

  • la fondation créée en octobre 1989, chargée de développer l’EFQM auprès des entreprises, et dont la politique générale (mission, vision, objectifs) s’appuie sur huit concepts fondamentaux ;

  • le « modèle d’excellence : cadre de travail » pour les entreprises ;

  • la méthode d’évaluation RADAR (abréviation de Results, Approaches, Deploy et Assess & Refine). Pour les responsables ou animateurs qualité auxquels s’adresse cette fiche, les finalités du contrôle interne peuvent paraître proches de celles d’une démarche qualité ou d’un système de management de la qualité.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1536


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6. Abréviations et acronymes

  • EFQM : European Foundation for Quality Management

  • TQM : Total Quality Management

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1 Bibliographie

« Le modèle d’excellence EFQM 2013 », brochure diffusée par le groupe Afnor

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2 Outils téléchargeables

  • Picto outil Outil Exemple d’outil d’évaluation EFQM (Outil fic1536m1.docx ).

    Le « RADAR » est un outil d’évaluation qui permet d’attribuer une note à chacun des 32 sous-critères en la détaillant avec plusieurs éléments : cohérence, déploiement et évaluation pour les approches ; pertinence et performance pour les résultats.

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3 Sites Internet

Afnor

Retrouvez les différents dossiers thématiques proposés par le groupe Afnor, distributeur officiel du « modèle d’excellence EFQM 2013 »

Association...

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