L’ISO 9001 et la communication interne
Maîtriser le processus de communication interne
FIC0462 v1 Fiche pratique

L’ISO 9001 et la communication interne
Maîtriser le processus de communication interne

Auteur(s) : Isabelle EQUIXOR

Date de publication : 10 sept. 2016 | Read in English

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Présentation

1 - Comprendre les exigences normatives

2 - L’ISO 9001 et la communication interne

  • 2.1 - § 5.1 Leadership et engagement
  • 2.2 - § 5.2 Politique
  • 2.3 - § 5.3 Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme
  • 2.4 - § 6.2 Objectifs qualité et planification des actions pour les atteindre
  • 2.5 - § 7.1.3 Infrastructure
  • 2.6 - § 7.4 Communication
  • 2.7 - PDCA et communication interne

3 - Définir le processus de communication interne

4 - Mesurer et améliorer l’efficacité du processus de communication interne

  • 4.1 - Développer les compétences en matière de communication

5 - Notre conseil

  • 5.1 - Diagnostiquez vos pratiques
  • 5.2 - Déployez les bonnes pratiques internes à la communication externe
  • 5.3 - Mesurez la performance de la communication
  • 5.4 - Facilitez la communication transversale

6 - Erreurs à éviter

  • 6.1 - Ne négligez pas la communication interne !
  • 6.2 - Ne surestimez pas les outils nouvelle génération

7 - Abréviations et acronymes

8 - Glossaire

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

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INTRODUCTION

Vous devez définir et mettre en œuvre les activités de communication interne. Au-delà des exigences normatives, la communication interne est indispensable à la réussite de l’entreprise et au développement des personnes qui la composent. Mais encore faut-il savoir ce qu’il faut communiquer, à qui et comment et, enfin, comment s’assurer de l’efficacité des actions de communication ?

Bien menées, les actions de communication contribuent à la sensibilisation et à l’implication du personnel de façon à ce qu’il participe activement à l’amélioration du fonctionnement de l’entreprise, à l’efficacité du système de management de la qualité et à la prise en compte de toutes les parties prenantes.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0462

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2. L’ISO 9001 et la communication interne

Voyons comment la norme ISO 9001 aborde la communication interne à travers ses chapitres.

2.1 § 5.1 Leadership et engagement

Selon le chapitre « 5.1.1 Généralités » : La direction doit démontrer son leadership et sonengagement vis-à-vis du système de management de la qualité en : […]

f) communiquant sur l’importance de disposer d’un système de management de la qualité efficace et de se conformer aux exigences liées à ce système ; […]

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2.2 § 5.2 Politique

Le chapitre « 5.2.2 Communication de la politique qualité », pour sa part, précise que la politique qualité doit :

a) être disponible et tenue à jour sous la forme d’une information documentée ;

b) être communiquée, comprise et appliquée au sein de l’organisme ;

c) être mise à la disposition des parties intéressées pertinentes, le cas échéant.

HAUT DE PAGE

2.3 § 5.3 Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme

La direction doit s’assurer que les responsabilités et autorités pour des rôles pertinents sont attribuées, communiquées et comprises au sein de l’organisme.

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2.4 § 6.2 Objectifs qualité et planification des actions pour les atteindre

Au chapitre VI.2.1, il est précisé que l’organisme doit établir des objectifs qualité, aux fonctions, niveaux et processus concernés, nécessaires au système de management de la qualité.

Les objectifs qualité doivent : […]

f) être communiqués ; […]

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2.5 § 7.1.3...

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