Références
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Auteur(s)
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Jean-Claude CORBEL : Consultant et formateur en innovation et management de projets
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Lire l’articleINTRODUCTION
Il est crucial d’avoir très vite et dès le début de la conception une vision partagée des enjeux qualité, coût et délai ainsi que des acteurs à impliquer. En fonction de la nature de votre conception et des exigences de votre entreprise, les rubriques de préparation citées ci-dessous seront plus ou moins à développer ; toutefois la question mérite une réponse immédiate, quitte à la développer à une date ultérieure prédéfinie.
Cette fiche vous donnera, en six étapes clés, les principales données qu’il vous faut intégrer dès les prémices de votre projet.
L'expertise technique et scientifique de référence
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Définir les jalons de votre conception (dates clés)5. Avec quelles expertises internes et ou externes allez-vous travailler ?
Sélectionnez vos correspondants, allez les voir, dites-leur votre attente, demandez-leur un engagement personnel, partagez avec eux les objectifs, invitez-les à partager les succès comme les échecs.
De quelles expertises (internes et externes) aurez-vous besoin ?
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Design ?
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Qualité ?
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Choix des matériaux ?
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Prestations diverses comme acoustique ou autres ?
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Logistique interne et ou externe?
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Industrialisation ?
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Réalisation des outillages ?
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Achats ?
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Brevets ?
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Traçabilité ?
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Calculs scientifiques?
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Évaluation des coûts/ vos cibles?
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Contrôles dimensionnels ?
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Évaluations de la fiabilité ?
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Essais de contrôle de l’obtention des prestations ciblées ?
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Etc.
Pour toute coconception ou sous-traitance, rédigez un contrat préalable et contrôlez régulièrement la conformité du travail du sous-traitant à votre cahier des charges au cours de réunions de conception. Faites-vous aider par des experts mais évitez de travailler seul avec un expert ; préférez les débats lors des réunions de conception. Les expertises ne s’additionnent pas, elles se combinent car il y a beaucoup d’interactions. L’excellence passe par l’aptitude à intégrer au mieux ces compétences multiples. Travailler seul donnera une faible qualité. Travailler en additionnant les expertises sans les combiner vous conduira aux coûts et délai les plus élevés.
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ANNEXES
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