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Auteur(s)
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Jean-Claude CORBEL : Consultant et formateur en innovation et management de projets
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Lire l’articleINTRODUCTION
Il est crucial d’avoir très vite et dès le début de la conception une vision partagée des enjeux qualité, coût et délai ainsi que des acteurs à impliquer. En fonction de la nature de votre conception et des exigences de votre entreprise, les rubriques de préparation citées ci-dessous seront plus ou moins à développer ; toutefois la question mérite une réponse immédiate, quitte à la développer à une date ultérieure prédéfinie.
Cette fiche vous donnera, en six étapes clés, les principales données qu’il vous faut intégrer dès les prémices de votre projet.
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Définir les jalons de votre conception (dates clés)Article inclus dans l'offre
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5. Avec quelles expertises internes et ou externes allez-vous travailler ?
Sélectionnez vos correspondants, allez les voir, dites-leur votre attente, demandez-leur un engagement personnel, partagez avec eux les objectifs, invitez-les à partager les succès comme les échecs.
De quelles expertises (internes et externes) aurez-vous besoin ?
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Design ?
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Qualité ?
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Choix des matériaux ?
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Prestations diverses comme acoustique ou autres ?
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Logistique interne et ou externe?
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Industrialisation ?
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Réalisation des outillages ?
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Achats ?
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Brevets ?
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Traçabilité ?
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Calculs scientifiques?
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Évaluation des coûts/ vos cibles?
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Contrôles dimensionnels ?
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Évaluations de la fiabilité ?
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Essais de contrôle de l’obtention des prestations ciblées ?
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Etc.
Pour toute coconception ou sous-traitance, rédigez un contrat préalable et contrôlez régulièrement la conformité du travail du sous-traitant à votre cahier des charges au cours de réunions de conception. Faites-vous aider par des experts mais évitez de travailler seul avec un expert ; préférez les débats lors des réunions de conception. Les expertises ne s’additionnent pas, elles se combinent car il y a beaucoup d’interactions. L’excellence passe par l’aptitude à intégrer au mieux ces compétences multiples. Travailler seul donnera une faible qualité. Travailler en additionnant les expertises sans les combiner vous conduira aux coûts et délai les plus élevés.
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