Références
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Auteur(s)
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Jean-Claude CORBEL : Consultant et formateur en innovation et management de projets
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Lire l’articleINTRODUCTION
Il est crucial d’avoir très vite et dès le début de la conception une vision partagée des enjeux qualité, coût et délai ainsi que des acteurs à impliquer. En fonction de la nature de votre conception et des exigences de votre entreprise, les rubriques de préparation citées ci-dessous seront plus ou moins à développer ; toutefois la question mérite une réponse immédiate, quitte à la développer à une date ultérieure prédéfinie.
Cette fiche vous donnera, en six étapes clés, les principales données qu’il vous faut intégrer dès les prémices de votre projet.
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Avec quelles expertises internes et ou externes allez-vous travailler ?4. En priorité, établir le CDCPF avec vos références retenues et les cibles qualité chiffrées contrôlables par essais
Ces cibles sont à valider par tous vos partenaires métier et / ou projet dans lequel s’inscrit cette conception, en présentant votre proposition comparativement aux conceptions antérieures et aux analyses de la concurrence et aux items de la SWOT ci-dessus. Précisez les cibles qualité, fiabilité dans les cahiers des charges déclinés du CDCPF et mettez en cohérence la qualité des résultats attendus avec les procédures d’essais et les moyens mis en place pour vérifier ces résultats.
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ANNEXES
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