Analyser l’influence de la concurrence sur votre produit, votre entreprise
Étudier la concurrence pour l’analyse fonctionnelle (AF) d’un produit

3.1 Listez les forces et les faiblesses de votre entreprise

Quels sont les avantages compétitifs que votre entreprise possède actuellement concernant :

• vos produits : leurs forces et leurs faiblesses (la performance, les plus fonctionnels, le design, l’image de marque, la technologie, etc.) ;

• la position sur le marché (votre présence, la géographie de votre implantation, le mode de distribution, la force commerciale, la part de marché, etc.) ;

• vos prix (valeur d’estime, valeur d’usage, etc.) ;

• les menaces de l’environnement (l’évolution du pouvoir d’achat, de la réglementation, les catastrophes climatiques, les changements de politique, etc.).

3.2 Identifiez toutes les modifications à apporter sur le produit

Toutes ces informations recueillies vous permettent de :

• mettre en relief les évolutions impératives à apporter à votre produit, composants ou fonctions supplémentaires ;

• ressentir l’évolution des utilisateurs et leur sensibilité pour améliorer l’esthétique du produit ;

• trouver des pistes d’amélioration technique ;

• fixer le bon moment (espace de temps, événement, foire, exposition, salon, …) pour lancer ou relancer votre produit et aussi la durée et le « jour de livraison » de votre l’étude.

3.3 Affiner le niveau de risque et d’investissement de votre développement

Vous avez tous les éléments en votre possession pour :

• justifier une recherche de solution détaillée sur une fonction à créer ou innover (temps, personnel à allouer) ;

• demander des investissements (moyens de productions, de recherche et développement, etc.) ;

• démontrer...