Notre conseil
Étudier la concurrence pour l’analyse fonctionnelle (AF) d’un produit
FIC0621 v1 Fiche pratique

Notre conseil
Étudier la concurrence pour l’analyse fonctionnelle (AF) d’un produit

Auteur(s) : Delphine Mathilde COSME

Date de publication : 10 avr. 2012 | Read in English

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?

Présentation

1 - Quels sont vos vrais concurrents ?

  • 1.1 - Produit concurrent direct
  • 1.2 - Produit concurrent similaire
  • 1.3 - Produit de substitution du même ordre
  • 1.4 - Produit de substitution d’un autre type
  • 1.5 - L’abstinence ou report d’achat

2 - Lister tous les produits de substitution

3 - Analyser l’influence de la concurrence sur votre produit, votre entreprise

  • 3.1 - Listez les forces et les faiblesses de votre entreprise
  • 3.2 - Identifiez toutes les modifications à apporter sur le produit
  • 3.3 - Affiner le niveau de risque et d’investissement de votre développement

4 - Étudier toutes les conséquences de l’espionnage industriel dans votre activité

  • 4.1 - Où trouver la concurrence industrielle ?
  • 4.2 - Les fournisseurs
  • 4.3 - Concurrence interne

5 - Notre conseil

6 - Erreurs à éviter

7 - Glossaire

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Delphine Mathilde COSME : Consultante technique, experte en assemblage des matériaux (plasturgie et métallurgie)

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

Vous êtes ingénieur dans une petite ou moyenne entreprise, sans service marketing, ni prestataire attitré dans ce secteur ; vous devez anticiper d’éventuelles évolutions du produit que vous fabriquez et commercialisez.

Vous souhaitez éventuellement prévoir, dès la conception d’un nouveau produit :

  • des évolutions de fonctionnalité ou technologiques ;

  • des nouvelles versions à mettre sur le marché au fil du temps.

À la base de l’analyse fonctionnelle (AF), des aspects sont souvent omis :

  • étudier des produits de la concurrence ;

  • comprendre les différents niveaux de concurrence ;

  • reconnaître vos concurrents sérieux ;

  • savoir positionner votre produit dans le panel proposé sur le marché aux utilisateurs ;

  • savoir créer un réseau d’écoute de l’évolution des besoins des utilisateurs ;

  • savoir sous-traiter tout ou partie de la production.

Mais attention, votre concurrent n’est pas toujours l’entreprise qui fabrique le même produit que vous !

Cette fiche vous permettra :

  • d’acquérir un mode de réflexion pour identifier vos concurrents ;

  • d’identifier tous les facteurs d’évolution potentielle de votre marché ;

  • d’identifier tous les produits, sans exception, qui pourraient se substituer au « vôtre » !

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 93 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0621

Lecture en cours
Présentation

Article inclus dans l'offre

"Métier : responsable bureau d'étude/conception"

(370 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

5. Notre conseil

Soyez curieux ! Faites vos recherches de produits concurrents sur internet, mais allez aussi voir dans les magasins, salons, foires, expositions, forums, formations de votre secteur pour toucher les produits et observer les autres solutions technologiques existantes.

HAUT DE PAGE
Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Lecture en cours
Notre conseil

Article inclus dans l'offre

"Métier : responsable bureau d'étude/conception"

(370 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Sommaire
Sommaire

1 Sources bibliographiques

HAUT DE PAGE

2 Annexe

À lire également dans nos bases

« Reconcevoir » un produit avec l’analyse fonctionnelle : travail préliminaire et étapes de cet outil - [FIC 0615]

L’analyse fonctionnelle : exprimer le besoin en termes de fonction et méthodes de recherche des fonctions - [FIC 0616]

L’analyse fonctionnelle : représenter l’arborescence des fonctions pour trouver les solutions techniques adaptées - [FIC 0617]

Analyse fonctionnelle : classer et caractériser les fonctions - rédiger le cahier des charges fonctionnel - [FIC 0618]

L’analyse fonctionnelle : trouvez les éléments du milieu extérieur (EME) et les contraintes induites - [FIC 0619]

L’analyse fonctionnelle : évaluer les coûts par fonction - [FIC 0620]

L’analyse fonctionnelle : rechercher les gains par fonction - [FIC 0622]

L’analyse fonctionnelle : étudier le cycle de vie d'un produit - [FIC 0655]

Utiliser l’analyse fonctionnelle pour créer un nouveau produit : travail préliminaire et étapes de mise en œuvre - [FIC 0661]

HAUT DE PAGE
Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 93 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Article inclus dans l'offre

"Métier : responsable bureau d'étude/conception"

(370 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre