Hypothèses et configuration de votre étude
Utiliser l’analyse fonctionnelle pour créer un nouveau produit : travail préliminaire et étapes de mise en œuvre

Avec les acteurs de l’entreprise, de la direction, votre groupe de travail et toutes les informations en provenance du client (expression du besoin, quantité, objectif commercial ou temporel…), faites une synthèse des données externes économiques, financières, etc.

Définissez les aspects basiques de l’étude : groupe de travail, fréquence des réunions, date de remise des conclusions de l’AF, budget, objectifs chiffrés en termes de réussite.

Définissez les objectifs du produit en termes de besoin.

Définissez l’environnement du produit (milieu externe et interaction) (cf. fiche L’analyse fonctionnelle : exprimer le besoin en termes de fonction et méthodes de recherche des fonctions [FIC 0616]) et en déduire le système (produit + un ou plusieurs milieux externes).

Exemple : inventer une lampe de bureau design

Nous sommes dans une petite ou moyenne entreprise. La société fabrique et commercialise des meubles et des bureaux. La clientèle suggère fortement de rajouter au catalogue des lampes de bureau. Le design des meubles et bureaux est particulier, haut de gamme, raffiné, distingué. Il est proposé de multiples commodités et astuces. La clientèle ne trouve pas, sur le marché classique, de lampes répondant à son attente. Elle demande à la société d’y répondre.

Vous êtres le responsable de production et chargé de réaliser une lampe répondant au besoin de cette clientèle. Vous n’avez pas de service marketing, pas de designer, mais uniquement un service commercial avec un responsable. La direction est active dans votre démarche et vous soutient. Vous avez tous les moyens internes et externes (hommes, machines, finances, temps) nécessaires pour réaliser votre étude.