Contactez-nous
Glossaire – Définitions
Veille stratégique - Un moyen de nourrir le processus d'innovation
AG1310 v2 Article de référence

Glossaire – Définitions
Veille stratégique - Un moyen de nourrir le processus d'innovation

Auteur(s) : Gilles BALMISSE, Denis MEINGAN

Relu et validé le 23 oct. 2020 | Read in English

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?

Présentation

Sommaire

Présentation

RÉSUMÉ

La veille stratégique est une activité clé dans le processus de définition de la stratégie et d’innovation. Orientée vers l’obtention d’informations sur l’évolution de l’environnement, elle permet la dynamisation de l’innovation en lui apportant des connaissances externes à l’entreprise et l’interpellant sur ses offres comme ses modes de fonctionnement. Pour mettre en place une veille stratégique, il est nécessaire de déployer un dispositif dédié, reposant sur des professionnels en charge de collecter, traiter, analyser et diffuser des informations à valeur ajoutée pour l’entreprise, issues de sources humaines ou électroniques, grâce à des outils logiciels spécifiquement dédiés. L’objectif de cet article est de montrer l’intérêt de la veille stratégique dans le cadre de l’innovation et d’exposer comment celle-ci peut être mise en œuvre de manière opérationnelle.

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

Auteur(s)

INTRODUCTION

La veille stratégique est une activité clé dans le processus de définition de la stratégie et d'innovation.

Orientée vers l'obtention d'informations sur l'évolution de l'environnement, elle a principalement un caractère anticipatif. La veille stratégique permet à la direction générale d'établir sa vision de développement, en lui fournissant les informations sur les évolutions tendancielles de son environnement et de son écosystème.

D'un point de vue plus global, la veille stratégique permet la dynamisation de l'innovation en lui apportant des connaissances externes à l'entreprise. Elle l'interpelle sur ses offres, comme sur ses modes de fonctionnement. Elle l'incite à réagir, à trouver de nouvelles solutions et, au final, à innover.

Mais faire de la veille, ce n'est pas simplement mettre en place un outil qui collecte automatiquement de l'information pertinente. Cela nécessite l'implication de professionnels connaissant à la fois le métier de la veille et le ou les métiers de l'entreprise. Ils seront en charge de la mise en place et de la gestion de processus spécifiques, d'une organisation dédiée ainsi que de logiciels qui vont bien au-delà du recueil d'informations glanées sur le seul web.

Après avoir présenté de manière détaillée ce qu'est la veille, la veille stratégique et les principaux éléments composants un dispositif de veille, cet article s'attache à fournir une démarche pour mettre en œuvre une véritable veille stratégique au sein d'une organisation.

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


6. Glossaire – Définitions

Ciblage de la veille ; watch target identification

Il s'agit de définir les thèmes sur lesquels la veille doit être déployée. De manière précise, il s'agit de fixer les sujets devant faire l'objet d'une surveillance active et de les hiérarchiser selon leur degré d'importance.

Collecte d'informations ; data collection

Elle vise à rassembler des faits, des opinions, des études… sur les thèmes définis lors de l'étape précédente de ciblage. Ces éléments sont rassemblés à partir de sources formelles ou informelles.

Comité de veille ; watch committee

Instance de pilotage de la veille qui a pour vocation principale : de superviser le ciblage des thèmes de veille ; d'être force de proposition auprès de la direction générale pour les actions à réaliser ; de fournir un support au coordinateur de la veille pour l'animation du réseau de veille.

Veille commerciale ; business intelligence

Elle porte sur l'évolution des besoins des clients. Il s'agit de besoins formulés explicitement ou de besoins plus tacites relevant de leurs pratiques pas toujours conscientes.

Veille concurrentielle ; competitive intelligence

Sans doute la plus pratiquée, cette veille permet de comprendre la situation actuelle et la politique des concurrents, à travers l'analyse de leur situation financière, nouveaux produits, déploiement commercial, acquisitions…

Veille fournisseurs ; supplier intelligence

Elle permet d'analyser la situation actuelle des fournisseurs sur le plan financier, technologique, commercial, humain… et d'identifier la manière dont elle est susceptible d'évoluer. Cette veille correspond à ce que les acheteurs appellent usuellement « marketing achat ».

Veille image ; brand intelligence

Elle a pour vocation d'informer l'entreprise sur la manière dont elle est perçue par l'ensemble des intervenants ayant un rapport direct, ou indirect, avec elle. Il peut s'agir des clients, des fournisseurs, des associations de consommateurs, des instances gouvernementales…

Veille juridique et réglementaire ; legal and regulatory watch

Elle traque les évolutions des textes de loi, comme des normes et règlements pouvant avoir une incidence sur l'offre, aussi bien que sur les modes de fonctionnement.

Veille scientifique et technique ; scientific and technical watch

Elle consiste à surveiller de manière...

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Lecture en cours
Glossaire – Définitions

Article inclus dans l'offre

"Conception et Production"

(138 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Sommaire
Sommaire

BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - BALMISSE (G.), MEINGAN (D.) -   La veille 2.0 et ses outils.  -  Hermès, Lavoisier (2008).

  • (2) - COHEN (C.) -   Veille et intelligence stratégiques.  -  Hermès, Lavoisier (2004).

  • (3) - HERMEL (L.) -   Veille stratégique et intelligence économique. Maîtriser et pratiquer.  -  Association Française de Normalisation (2007).

  • (4) - JAKOBIAK (F.) -   L'intelligence économique : la comprendre, l'implanter, l'utiliser.  -  Éditions d'Organisation (2006).

  • (5) - LESCA (N.), CARON-FASAN (M.L.) -   Veille anticipative : une autre approche de l'intelligence économique.  -  Hermès, Science Publications (2006).

  • (6) - SAMIER (H.), SANDOVAL (V.) -   La veille stratégique sur l'Internet.  -  Hermès, Lavoisier...

1 Événements

Salon i-expo : salon européen des acteurs de l'information et de la connaissance, a lieu tous les ans à Paris http://www.i-expo.net

Rencontres ICC : salon français de la veille et de l'intelligence économique, a lieu tous les ans à Paris http://www.icc2010.info

HAUT DE PAGE

2 Normes et standards

XP X50-053 (04-98), AFNOR Prestations de veille – Prestations de veille et prestations de mise en place d'un système de veille

HAUT DE PAGE
Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Article inclus dans l'offre

"Conception et Production"

(138 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Sommaire

QUIZ ET TEST DE VALIDATION PRÉSENTS DANS CET ARTICLE

Entraînez vous autant que vous le voulez avec les quiz d'entraînement.


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

Article inclus dans l'offre

"Conception et Production"

(138 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Ressources documentaires

Activités internationales de l’entreprise : la nouvelle donne

Le contexte international actuel doit énormément à la mondialisation qui permet un libre-échange et une ...

Veille scientifique et technique - Éléments pour sa mise en œuvre

Mettre en place une veille scientifique consiste à se doter d’outils permettant l’accès facilité à de ...

Veille technologique - Application au suivi des brevets

Les brevets constituent actuellement la meilleure encyclopédie vivante. Ils constituent ainsi un fonds ...

Obsolescence et perte des connaissances dans les organisations

L’obsolescence et la perte involontaire de connaissances peuvent avoir un impact sur des entités ...