Article

1 - CARTOGRAPHIEZ LES PARTIES PRENANTES POUR IDENTIFIER DES OPPORTUNITÉS

2 - RECHERCHEZ DES IDÉES ÉCO-INNOVANTES À PARTIR DES PARTIES PRENANTES

3 - ÉVALUEZ LES CONCEPTS LES PLUS PROMETTEURS

  • 3.1 - Évaluation qualitative du gain environnemental escompté (Gain)
  • 3.2 - Évaluation qualitative de la difficulté de mise en œuvre (Pain)
  • 3.3 - Positionnement sur la grille Pain Gain
  • 3.4 - … Et ensuite ?

4 - NOTRE CONSEIL

  • 4.1 - Prenez la liberté de renverser l’ordre des étapes
  • 4.2 - Complétez par un positionnement économique

5 - ERREURS À ÉVITER

  • 5.1 - Ne restez pas fixé sur les parties prenantes les plus évidentes

6 - ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES

7 - GLOSSAIRE

Fiche pratique | Réf : FIC1472 v1

Intégrer les parties prenantes en éco-innovation

Auteur(s) : Flore VALLET

Relu et validé le 11 juil. 2017 | Read in English

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Présentation

Auteur(s)

  • Flore VALLET : Professeur agrégé de Mécanique, Université de Technologie de Compiègne

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INTRODUCTION

La notion de partie prenante est fondamentale en éco-innovation, car associée aux partenaires de la chaîne de valeur, mais également aux organisations extérieures à l’entreprise (comme par exemple des réseaux professionnels ou des ONG). Pour faire émerger rapidement des concepts éco-innovants, la vision indirecte consiste à prendre en compte des points de vue extérieurs à l’entreprise par l’intermédiaire des réseaux de parties prenantes.

Dans cette fiche, vous trouverez des clés pour travailler en groupe multidisciplinaire sur la notion de réseaux de parties prenantes à différents moments clés en amont d’un processus d’éco-innovation (autrement appelé Front End of Eco-Innovation, ou FEEI).

Le FEEI comporte trois étapes de questionnement principales qui structurent la fiche :

  • comment identifier des opportunités d’éco-innovation à partie de la cartographie des parties prenantes ?

  • comment générer des idées éco-innovantes à partir d’une sélection de parties prenantes ?

  • comment évaluer et sélectionner les idées les plus prometteuses ?

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1472


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    1 Bibliographie

    • Norme NFX 30 264 : AFNOR, Management environnemental - Aide à la mise en place d’une démarche d’éco-conception, février 2013

    • Bocken NPM, Allwood JM, Willey AR, King JMH (2012). Development of a tool for rapidly assessing the implementation difficulty and emission benefit of innovation,Technovation 32, p 19-31

    HAUT DE PAGE

    2 Outils téléchargeables

    • Picto outil Outil Support vierge à la cartographie des parties prenantes (Outil fic1472m1.pptx ).

      Le support de cet outil, traduit en français, est tiré du guide Éco-innovation : UNEP (2014), Éco-innovation Manual - Tools Instructions, p15.
 Cet outil fournit un support vierge permettant au groupe de cartographier de façon structurée les parties prenantes d’un projet.

    • Picto outil Outil Exemple de cartographie des parties prenantes : entreprise Tasty Tuna (Outil fic1472m2.docx ).

      Le support de cet outil, traduit en français, est tiré du guide Éco-innovation : UNEP (2014), Éco-innovation...

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