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RÉSUMÉ
Mettre en place une veille scientifique consiste à se doter d’outils permettant l’accès facilité à de l'information scientifique et technique, mais aussi le partage et l’exploitation de ces données. De nos jours, cette activité est devenue cruciale et déterminante, pour toute entreprise, non seulement pour la compétitivité sur le marché, mais aussi pour la performance de tout processus d’innovation. La démarche consiste tout d’abord à cibler la veille, c’est-à-dire définir les thèmes et sujets devant faire l’objet d’une surveillance. L’ensemble des sources d’information pertinentes sont alors identifiées. Ensuite, se pose le problème de l’accumulation de l’information puis de son analyse.
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Lire l’articleAuteur(s)
-
Gilles BALMISSE : Directeur associé du cabinet de conseil KnowledgeConsult spécialisé en management et technologies - Cette édition est une mise à jour de l'article de Henri DOU intitulé paru en 2004
INTRODUCTION
Pouvoir accéder simplement et efficacement à de l'information scientifique et technique, puis pouvoir la partager et l'exploiter, sont des activités devenues cruciales pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives sur leurs marchés.
Ainsi, la veille scientifique et technique, et plus généralement l'information scientifique et technique, occupent une place de choix dans les activités de R des entreprises, devenant de plus en plus indispensables à la performance de leur processus d'innovation.
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VERSIONS
- Version archivée 1 de juil. 2004 par Henri DOU
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3. Perspectives
Avec l'accumulation dans la durée des documents collectés et le développement des fonctionnalités des logiciels pour leur stockage organisé et le besoin accru d'analyse, la problématique de la capitalisation des informations de veille scientifique et technique se pose, ou va se poser, de plus en plus explicitement aux entreprises.
De fait, un veilleur qui, depuis plusieurs mois ou années, accumule de l'information validée et structurée sur un sujet donné constitue à l'évidence une formidable base de connaissances et un outil puissant pour l'analyse, la mise en perspective et, au final, l'aide à la décision.
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BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - BALMISSE (G.), MEINGAN (D.) - La veille 2.0 et ses outils. - Hermès-Lavoisier (2008).
-
(2) - DOU (H.) - Veille technologique et compétitivité. - Dunod (1995).
-
(3) - JAKOBIAK (F.) - Pratique de la veille technologique. - Éditions d'Organisation (1990).
-
(4) - JAKOBIAK (F.) - Le brevet source d'information. - Dunod (1994).
-
(5) - ROSTAING (H.) - La bibliométrie et ses techniques. - Science de la Société, Collection outils et méthodes (1996).
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
• BUPMC – Bibliothèque universitaire Pierre et Marie Curie http://www.jubil.upmc.fr
• Comité IST – Consulter rapports 2008 http://media.education.gouv.fr
• Yahoo Site Explorer http://siteexplorer.search.yahoo.com
• Sudoc – Système universitaire de documentation http://www.sudoc.abes.fr
-
Moteurs de recherche spécifiques
• Scirus http://www.scirus.com
• Scitopia http://www.scitopia.org
-
Bases de données de brevets gratuites
• CIB – Classification internationale des brevets http://www.wipo.int/classifications/ipc/fr
• Esp@cenet (European Patent Office) https://worldwide.espacenet.com/?locale=en_EP
• Plutarque (INPI) a été fermé en avril 2009 – Une nouvelle organisation prévoit un service de recherche – toujours gratuit – en 5 accès séparés http://www.inpi.fr
• USPTO – US Patent and Trademark Office http://www.uspto.gov...
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