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Si tout un chacun peut assez facilement exprimer les caractéristiques critiques d’un entrepreneur, il est plus compliqué d’énoncer celles d’un intrapreneur surtout pour ceux qui n’ont pas d’expérience dans ce sujet. Et pourtant, les intrapreneurs doivent être capables de mettre en œuvre des compétences particulières associées à leur mission. Cette fiche vous aide à aborder ces caractéristiques intrapreneuriales afin de vous permettre d’aborder à la fois le recrutement, le management et la formation des intrapreneurs.
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6. Notre conseil
6.1 Faites-leur confiance
Vous avez de la chance, vous avez des intrapreneurs dans votre organisation. Profitez-en et plutôt que d’engendrer des frustrés, faites-en des explorateurs pour réinventer votre entreprise. Faites-leur confiance, ils ne sont pas seuls de toute façon et leurs moyens restent limités.
HAUT DE PAGE6.2 Stoppez l’initiative, pas l’intrapreneur
L’intrapreneuriat est rempli de risques. L’intrapreneur les a acceptés au départ de l’aventure. L’arrêt de l’exploration et de l’initiative sont donc une situation normale. C’est votre droit de dire STOP. Mais faites-le sur des critères définis au départ, sur des bases de business et de stratégie. Ne le faites pas parce que l’intrapreneur perturbe votre organisation.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
-
Marc Evangelista – L’intrapreneuriat, un défi pour les grands groupes – Éditions LibriSphaera, 2021.
-
Tendayi Viki, Dan Toma, Esther Gons – The Corporate StartUp – How established companies can develop successful innovation ecosystems – Éditions management Impact, 2017.
-
Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Fred Etiembe, Alan Smith – L’entreprise invisible – Éditions Pearson, 2020.
-
« What Rebels want from their Boss… » by Tanmay Vora (QAspire.com and rebelsatwork.com).
-
Check-list des caractéristiques d’un intrapreneur (recrutement) (Outil
fic1735m1.xlsx
).Cet outil vous permettra de définir, en fonction des caractéristiques d’un intrapreneur, le niveau d’un candidat à un poste d’intrapreneuriat. Le candidat pourra d’ailleurs faire lui-même son auto-évaluation.
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