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Lire l’articleINTRODUCTION
Si tout un chacun peut assez facilement exprimer les caractéristiques critiques d’un entrepreneur, il est plus compliqué d’énoncer celles d’un intrapreneur surtout pour ceux qui n’ont pas d’expérience dans ce sujet. Et pourtant, les intrapreneurs doivent être capables de mettre en œuvre des compétences particulières associées à leur mission. Cette fiche vous aide à aborder ces caractéristiques intrapreneuriales afin de vous permettre d’aborder à la fois le recrutement, le management et la formation des intrapreneurs.
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Comprendre les caractéristiques particulières des intrapreneurs2. Comprendre ce qui différencie l’intrapreneur de l’entrepreneur
Les points communs étant énoncés, il faut maintenant se pencher sur les différences. Tout part du fait situationnel suivant.
-
L’entrepreneur passe la plus grande partie de son temps à chercher des financeurs. C’est une tâche qu’il ne peut mettre de côté. Toutefois, il a la liberté de choisir celui ou ceux qui lui correspondent le mieux, ce qui est un avantage incontestable.
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L’intrapreneur, quant à lui, connaît bien son financeur principal, car c’est son employeur. Il n’a donc pas le loisir de le choisir ou pas. En conséquence, il va devoir passer beaucoup de temps pour le convaincre et le gérer. Et là se situe l’inconvénient.
Il sera donc important et même indispensable de gérer l’interne, c’est-à-dire les personnes qui, à l’intérieur de l’organisation, peuvent être impactées par l’initiative intrapreneuriale.
La fiche Gérer les parties prenantes internes [FIC 1731] donne des conseils et propose des pratiques et des outils à mettre en œuvre afin de permettre aux intrapreneurs de mener à bien leur aventure.
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Comprendre ce qui différencie l’intrapreneur de l’entrepreneur
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
-
Marc Evangelista – L’intrapreneuriat, un défi pour les grands groupes – Éditions LibriSphaera, 2021.
-
Tendayi Viki, Dan Toma, Esther Gons – The Corporate StartUp – How established companies can develop successful innovation ecosystems – Éditions management Impact, 2017.
-
Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Fred Etiembe, Alan Smith – L’entreprise invisible – Éditions Pearson, 2020.
-
« What Rebels want from their Boss… » by Tanmay Vora (QAspire.com and rebelsatwork.com).
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Outil
Check-list des caractéristiques d’un intrapreneur (recrutement) (Outil
fic1735m1.xlsx
).Cet outil vous permettra de définir, en fonction des caractéristiques d’un intrapreneur, le niveau d’un candidat à un poste d’intrapreneuriat. Le candidat pourra d’ailleurs faire lui-même son auto-évaluation.
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