Vérifier la fiabilité des informations recueillies sur les concurrents
Cartographier son environnement
FIC1027 v1 Fiche pratique

Vérifier la fiabilité des informations recueillies sur les concurrents
Cartographier son environnement

Auteur(s) : Pierre MONGIN

Date de publication : 10 oct. 2012 | Read in English

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Pierre MONGIN : Conférencier, consultant et auteur en mind mapping

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

Il est stratégique de connaître et, de surcroît, d’anticiper les projets, les succès et échecs des concurrents, les nouveaux entrants potentiels, les produits de substitution… car rien n’est plus important pour une entreprise que d’assurer sa pérennité et donc de rester performante sur ses marchés.

Établir la cartographie de son environnement permet de délimiter le champ concurrentiel.

Cette fiche vous donne les clés pour réussir étape par étape la collecte et l’analyse d’informations concurrentielles, grâce notamment à l’apport du mind mapping, afin de mieux anticiper les stratégies de vos compétiteurs actuels, futurs ou inconnus.

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1027

Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

3. Vérifier la fiabilité des informations recueillies sur les concurrents

Il convient de mettre en perspective les informations collectées. Il faut pour cela mesurer la fiabilité de la source et la pertinence de l’information pour votre entreprise :

  • Qui écrit ? Un particulier ? Un professionnel ? L’absence de renseignements sur l’auteur ou sur l’organisme auquel il appartient doit vous interpeller ;

  • Pourquoi ? Quel est le but du site et de l’information donnée : informer ou renseigner ? Se mettre en valeur ou vendre des biens matériels ou des idées ?

  • À quel type de site avez-vous affaire :

    • un site institutionnel, comme le site d’un ministère ?

    • un site personnel fait par des particuliers ?

    • un site commercial ?

    • un blog ?

    • un forum ?

  • Quelles pistes pour faire le tri ?

    • repérer l’extension du site : « .fr », « .com » (= commerce) ; « .org » (= organisation non commerciale), etc.,

    • regarder son intitulé,

    • chercher les informations légales obligatoirement présentes (rubrique « Qui sommes-nous ? » par exemple).

À noter

Des fautes d’orthographe, une profusion de publicité ou de « gadgets », un site très mal fait, sont autant d’indices qui doivent vous conduire à vous interroger sur la qualité des informations qu’il contient.

HAUT DE PAGE
Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Lecture en cours
Vérifier la fiabilité des informations recueillies sur les concurrents

Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Sommaire
Sommaire
Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre