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Comment faire face à des risques de plus en plus émergents ?
Maîtriser les risques : compliance en gestion de crise
FIC1866 v1 Fiche pratique

Comment faire face à des risques de plus en plus émergents ?
Maîtriser les risques : compliance en gestion de crise

Auteur(s) : Pierre MONGIN, Laurent DELHALLE

Date de publication : 10 janv. 2025 | Read in English

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1 - Pourquoi faire une due diligence de réputation et d’honorabilité ?

2 - Comment fonctionne la due diligence ?

  • 2.1 - OSINT
  • 2.2 - HUMINT

3 - Comment faire face à des risques de plus en plus émergents ?

  • 3.1 - Processus
  • 3.2 - Mener l’enquête

4 - Notre conseil

  • 4.1 - Soyez attentifs aux objectifs de la due diligence de réputation

5 - Erreurs à éviter

  • 5.1 - Ne négligez pas les réseaux sociaux

6 - Foire aux questions

Sommaire

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Auteur(s)

  • Pierre MONGIN : Conférencier, consultant et auteur en mind mapping

  • Laurent DELHALLE : Enseignant à Sciences Po Lyon et à l’École de Guerre Économique

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INTRODUCTION

Le risque lié à la réputation est un risque spécifique. Assez récent comparé à d’autres risques, il est devenu prégnant à l’ère de la suprématie des réseaux sociaux, qui rend universelle une parole ou une image de manière instantanée. De fait, aujourd’hui la réputation est devenue un atout essentiel qu’il est fondamental de surveiller, de préserver et de gérer. Le risque réputationnel est si fort que chaque entité économique est concernée, de la boulangerie de quartier au groupe du CAC 40.

  • Comment classer le risque de réputation ?

  • Quelles sont les parties prenantes de votre réputation ?

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1866

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3. Comment faire face à des risques de plus en plus émergents ?

Les cyberattaques ne font que se multiplier. Le risque numérique est de plus en plus présent. Disposer d’outils efficaces de surveillance en temps réel de la réputation en ligne, tant de l’entreprise que de ses dirigeants et collaborateurs principaux, est une nécessité.

Or, réaliser une due diligence de réputation le plus en amont possible de la concrétisation d’une relation d’affaires est indispensable aujourd’hui pour affirmer et protéger sa réputation et identifier les obstacles auxquels l’entreprise pourrait se heurter.

3.1 Processus

Le Bodacc vous indiquera si la société est en activité. Vous pouvez également suivre les procédures suivantes.

  • Consulter le Kbis : c’est le document officiel qui atteste de l’existence juridique d’une société. Vous pouvez le demander auprès du greffe du tribunal de commerce ou le consulter en ligne sur des sites comme Infogreffe.

  • Vérifier le numéro SIREN/SIRET : chaque entreprise en France a un numéro SIREN (pour l’entreprise) et un numéro SIRET (pour chaque établissement). Vous pouvez vérifier ces numéros sur des sites comme société.com ou directement sur le site de l’INSEE.

  • Utiliser le site de l’INSEE : il permet de consulter l’avis de situation au répertoire Sirene, qui donne des informations sur l’activité de l’entreprise.

  • Consulter les registres publics : Le Registre du Commerce et des Sociétés (RCS) ou le Répertoire des Métiers (RM) sont des sources fiables pour vérifier l’immatriculation et l’activité d’une entreprise.

Ces étapes vous aideront à vous assurer que l’entreprise avec laquelle vous souhaitez collaborer est bien en activité et en règle.

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3.2 Mener l’enquête

L’enquête commence par une recherche d’indices sur la solvabilité de la société, puis par l’analyse de l’organisation (et éventuellement son pays de domiciliation). Une fois la société localisée, on recherche les « stakeholders », c’est-à-dire les parties prenantes qui travaillent avec cette organisation, les clients,...

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1 Bibliographie

  • AMICO (Th.).- La Compliance ou le passage de l’ex post à l’ex ante : une révision copernicienne pour l’avocat pénaliste ? (2021).

  • ​BÉAL (S.), MARGUERITE (M.), TROCHON (J.Y.) et VERDUN (F.).- Les risques juridiques liés à la mise en place d’une démarche éthique dans l’entreprise. in Cahiers de Droit de l’entreprise n° 4 (2012).

  • BOULOC (B.).- Remarques sur l’incitation à la mise en place d’un programme de conformité. RLC n° 32 (2012).

  • Pour une prise en considération de la mise en conformité spontanée. RLC n° 23 (2010).

  • BOSCO (B.).- Regards croisés sur les programmes de conformité (2012).

  • DELALIEUX (G.).- La loi sur le devoir de vigilance des sociétés multinationales : parcours d’une loi improbable (2020).

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2 Sites Internet

Autorité de la concurrence

Si le renforcement de la connaissance du droit de la concurrence et la mise en place d’une stratégie de prévention des risques représentent un coût à court terme, cette démarche évite en revanche de commettre des infractions dont le coût économique peut finalement se révéler bien plus lourd.

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