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Identifier les informations qualitatives disponibles sur Facebook
Mettre à profit Facebook dans une démarche de veille stratégique
FIC1061 v1 Fiche pratique

Identifier les informations qualitatives disponibles sur Facebook
Mettre à profit Facebook dans une démarche de veille stratégique

Auteur(s) : Antoine MONTOUX

Date de publication : 10 nov. 2012 | Read in English

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Présentation

1 - Comprendre l’importance d’utiliser Facebook à titre professionnel

2 - Identifier les informations quantitatives disponibles sur Facebook

3 - Identifier les informations qualitatives disponibles sur Facebook

  • 3.1 - Facebook et la veille d’image ou e-réputation

4 - Utiliser Facebook pour la veille concurrentielle

  • 4.1 - Détecter les opportunités
  • 4.2 - Anticiper les menaces

5 - Notre conseil

6 - Erreurs à éviter

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Antoine MONTOUX : Conseiller veille stratégique et médias sociaux, Desjardins (Canada)

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

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INTRODUCTION

De plus en plus d’entreprises se créent des pages Facebook et tentent d’augmenter leur nombre de fans afin d’alimenter des conversations et de donner une meilleure image de leur société.

Facebook constitue donc une nouvelle ressource informationnelle que les veilleurs doivent exploiter pour :

  • détecter des opportunités ;

  • éviter des menaces ;

  • améliorer l’e-réputation de leur entreprise.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1061

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3. Identifier les informations qualitatives disponibles sur Facebook

La grande valeur de Facebook pour les veilleurs provient de l’analyse qualitative des conversations qui y ont lieu. En effet, étant donné que de plus en plus d’entreprises ont des pages Facebook, il est important de ne pas négliger cette « nouvelle » source d’information.

3.1 Facebook et la veille d’image ou e-réputation

Les commentaires postés sur la page de l’entreprise constituent un bassin d’informations absolument nécessaire à exploiter. En effet, il est primordial d’écouter, de catégoriser et d’analyser ces commentaires. Cette analyse permettra non seulement de « prendre le pouls » des internautes vis-à-vis des produits et services proposés par l’entreprise (une partie de l’e-réputation), mais aussi de répondre aux personnes qui émettent des commentaires ou des questions afin de corriger les perceptions ou d’améliorer l’image de la compagnie. Ceci sera le rôle du community manager.

Exemple : par l’analyse des commentaires, l’entreprise prend rapidement connaissance d’informations utiles comme la mauvaise compréhension d’une campagne publicitaire, l’existence d’un produit défectueux ou d’une succursale qui offre une moins bonne expérience à ses clients.

Exploiter efficacement ces informations permet parfois d’éviter ou du moins d’anticiper et de minimiser certaines crises potentielles (et donc d’améliorer la rentabilité).

Se doter d’une page Facebook et ne pas prêter attention ou ne pas répondre aux commentaires des internautes équivaudrait à ouvrir un centre d’appel sans décrocher le téléphone lorsque des clients appellent.

Il est donc essentiel d’analyser ce qui se dit sur sa propre page Facebook, mais ne pas se contenter de s’auto-évaluer ; la surveillance des pages des concurrents devient de plus en plus importante lors de l’élaboration d’un processus de veille complet.

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