Contactez-nous
Lister les acteurs
Mettre en place un suivi des concurrents à l’aide d’une base de connaissance
FIC1121 v1 Fiche pratique

Lister les acteurs
Mettre en place un suivi des concurrents à l’aide d’une base de connaissance

Auteur(s) : Rémi KASPRIK

Date de publication : 10 mars 2014 | Read in English

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Rémi KASPRIK : Chargé de Veille Technologies et Marchés, IFP Energies nouvelles

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

Suivre ses concurrents est un exercice indispensable :

  • sur les marchés traditionnels de l’entreprise ;

  • sur les secteurs innovants vers lesquels l’entreprise souhaite se diriger.

On souhaite ici recenser et surveiller l’ensemble des acteurs intervenant sur un marché donné, en analysant les informations utiles (ex : pays d’origine, portfolio de technologies, projets menés, partenariats…).

Ce couplage veille/capitalisation permet de créer une base de connaissance mobilisable en de multiples occasions.

Un suivi des concurrents en temps réel nous sera donc utile pour deux types de livrables :

  • des alertes classiques de veille, permettant par exemple de réaliser une newsletter hebdomadaire/mensuelle ou d’alimenter un fil RSS, voire un site intranet ;

  • des états d’avancement (des éléments de tableaux de bord) pour les équipes projet, via une base de connaissance (sur Excel ou autre support) qui classera toutes les données récupérées.

C’est ce second type de livrable que nous détaillons ici. Nous utiliserons KB Crawl pour la collecte d’information, et Excel pour la création de la base de connaissance.

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 93 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1121

Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

1. Lister les acteurs

Il s’agit d’identifier les secteurs d’activité pertinents via des recherches sur Internet, puis d’extraire les noms des sociétés qui agissent sur ces marchés.

Utiliser la syntaxe avancée de Google [FIC 1052] peut aider à mieux cibler ses requêtes web.

Parmi les réponses, on consultera en particulier :

  • les sites d’associations professionnelles ;

  • les catalogues de fournisseurs ;

  • les sites de sociétés savantes ;

  • les sommaires d’études de marché.

On obtient ainsi des listes d’acteurs déjà établies (d’où un gain de temps), que l’on peut ensuite croiser ensemble pour bien les valider.

À noter

En complément, une recherche bibliographique plus classique sur les bases de brevets [FIC 1099] (cf. par exemple sur le site Espacenet) est toujours utile pour compléter la liste des acteurs les plus innovants, ayant une activité inventive.

Tous les sites web trouvés sont d’abord classés « à la volée » dans les signets Internet de votre navigateur et, si besoin, dans des dossiers thématiques que vous aurez créés. Cette recherche gagnera à être effectuée en plusieurs passes, en croisant les étapes et les mots clés de recherche.

À ce stade, on peut également utiliser un outil de social bookmarking (ex : delicious) pour stocker les liens issus de notre recherche et les classer rapidement...

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Lecture en cours
Lister les acteurs

Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Sommaire
Sommaire

1 Outils téléchargeables

  • Picto outil Matrice de veille pour un projet industriel (Outil fic1121m1.xlsx ).

    Voici un exemple de base de connaissance pour un projet industriel.

HAUT DE PAGE
Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 94 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre