Vous êtes responsable de projet, vous souhaitez appliquer l’approche par les risques et opportunités dans la conduite de projets. Vous souhaitez :
- mieux prendre en compte les enjeux liés aux objectifs de votre projet ;
- bien identifier les causes et facteurs d’incertitudes pouvant produire des écarts entre objectifs et résultats, et évaluer les conséquences de ces écarts ;
- définir des actions pour réduire les écarts négatifs ou ses conséquences, et/ou augmenter les écarts positifs ou ses effets.
Votre démarche peut, par exemple, s’inscrire dans le cadre de la mise en place de l’assurance qualité au sein des projets de conception.
Cette fiche vous guidera pour mettre en place cette démarche.
Étapes :
Faites simple Vous pouvez utiliser librement les méthodes évoquées dans cette fiche comme une aide. Travaillez en groupe Outre l’enrichissement par les compétences de chaque membre du groupe, la perception de chacun peut être moyennée ou pondérée avec celle des autres, pour aboutir à un résultat pl...
Ne vous fiez pas aux intuitions L’estimation intuitive des enjeux, des bénéfices, des risques, des probabilités est très subjective et fortement influencée par les personnalités et les émotions. Elle est très personnelle. Outre son manque de fiabilité, une approche risque et opportunité basée sur d...