Quels peuvent être les enjeux et les conséquences des technologies de l'information sur le traitement de la chaîne logistique ? Comment la révolution numérique va-t-elle s'appliquer pour améliorer la gestion des matières et des productions ?

Comment lutter contre la congestion urbaine ? La distribution des marchandises est une source non négligeable d'engorgement, peut-on redessiner les circuits de distribution autour d'un centre de distribution urbaine ?

Issue des méthodes militaires, la logistique a progressivement évolué vers le Supply-Chain Management. Et aujourd'hui, quel est l'impact sur cette gestion logistique des progrès technologiques notamment dans les TIC, et des contraintes du développement durable ?

Issue des méthodes militaires, la logistique a progressivement évolué vers le Supply-Chain Management. Et aujourd'hui, quel est l'impact sur cette gestion logistique des progrès technologiques notamment dans les TIC, et des contraintes du développement durable ?

Qu'appelle-t-on supply chain durable ? Quels sont les leviers, réglementaires mais aussi environnementaux, qui poussent une entreprise à mettre en place cette "sustainable supply chain" ?

Des réglementations complexes régissent le transport de matières dangereuses. Retrouvez ici  est un aperçu de toutes les réglementations en vigueur et de leur application. 

Cet article présente les différentes méthodes de gestion des flux : MRP, ERP, JAT. Il vous donnera ainsi une connaissance globale de ces méthodes qui régissent, en partie au moins, le fonctionnement des chaînes de production. 

La gestion d'une production passe par un pilotage des flux, en optimisant la chaîne logistique tout en conservant la réactivité nécessaire face à la demande client. Aujourd'hui les entreprises utilisent de plus en plus des outils de pilotage de la chaîne logistique complète.

Comment adapter sa ligne de production sur des produits variables et des séries plus ou moins importantes? Par rapport à des méthodes connues comme Kanban ou MRP, CONWIP est une réponse intéressante à des problématiques de production avec une variabilité élevée.

Le système de planification en production  MRP (Management des ressources de production) et celui en distribution de type DRP (Planification des ressources de distribution) sont dits en "flux poussés" par opposition au Kanban considéré en "flux tiré. Leur facilité de mise en œuvre permet toutefois d’envisager un couplage avec des systèmes de pilotage Kanban.