une abstraction de l’Analyse et de la Géométrie (p. 55 de NAIMPALLY (S.A.), PETERS (J.F.) - Topology with... par F. Hausdorff (1914), généralisant les espaces métriques définis par M. Fréchet (1906), puis... , 1676) p. 7 de CROOM (F.H.) - Principles of Topology , , puis dans la mise en place des géométries... non euclidiennes (essentiellement au XIX e siècle) et du programme d’Erlangen (F. Klein, 1872) (p. 84 de HART (K...
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’ouverts possibles (p. 34 de NAGATA (J.I.) - Modern General Topology , , p. 211 de CROOM (F... le plus d’ouverts possibles (p. 34 de NAGATA (J.I.) - Modern General Topology , , p. 211 de CROOM (F... une abstraction de l’Analyse et de la Géométrie (p. 55 de NAIMPALLY (S.A.), PETERS (J.F.) - Topology with... des espaces topologiques par F. Hausdorff (1914), généralisant les espaces métriques définis par M. Fréchet...
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au XIX e siècle) et du programme d’Erlangen (F. Klein, 1872) (p. 84 de HART (K.P.), NAGATA (J.I... de NAIMPALLY (S.A.), PETERS (J.F.) - Topology with Applications. Topological Spaces Via Near and Far... lors de l’introduction formelle des espaces topologiques par F. Hausdorff (1914), généralisant... , ). Ses origines se situent en géométrie classique (G. Leibniz, Geometria Situs , 1676) p. 7 de CROOM (F...
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« L’éco-conception est un enjeu national porté par la Direction générale de la compétitivité de l’industrie et des services (DGCIS), l’Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie (ADEME), les Chambres de commerce et d’industrie (CCI) et qui fait partie des investissements d’avenir pour le développement des entreprises françaises » (Extrait de la mission « Compétitivité durable des entreprises » de la DGCIS de 2011). La Loi de finances rectificative n° 2010-237 du 9 mars 2010 (Grand emprunt - Investissements d’avenir) a ouvert ainsi 250 M€ pour financer l’action « économie circulaire » qui inclut l’éco-conception. Derrière ces effets d’annonce, la conception durable (terme plus général qu’éco-conception) ou encore l’éco-innovation des biens, des produits et des processus s’avèrent être une orientation capitale pour la planète ainsi que pour notre pays. C’est également devenu un des objectifs de compétitivité majeur des entreprises de production de biens et de services, et une thématique de recherche importante des laboratoires universitaires.
La conception durable se définit, quand on se réfère à la définition originale de la durabilité, comme la conception d’un bien, d’un service ou d’un processus ayant des caractéristiques « soutenables ». Depuis quelques années, la conception durable bouleverse déjà considérablement les industries de biens et de services. Cette fiche repère a pour objectifs :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
La quantification des risques industriels nécessite d’évaluer les deux composantes du risque que sont la probabilité et la gravité de phénomènes dangereux tels que les incendies ou les explosions.
De plus en plus, l’évaluation de la probabilité repose sur la mise en œuvre de méthodologies dites probabilistes qui prennent en compte de nombreux paramètres parmi lesquels on peut citer la fréquence des événements redoutés, les probabilités de défaillances des barrières de sécurité et les probabilités d’inflammation.
Ces différents paramètres peuvent être quantifiés en ayant recours à des banques de données. Cette manière de procéder a pour principal intérêt d’être relativement simple à mettre en œuvre. En revanche, une question subsiste : les valeurs rapportées dans les banques de données sont-elles représentatives du cas étudié ?
Dès lors, afin d’adapter les valeurs issues des banques au cas étudié, il est fréquent que l’analyste « pondère » les valeurs pour tenter de retranscrire certaines spécificités du cas étudié. Dans le cadre des analyses de risques quantifiées, le paramètre le plus fréquemment « pondéré » est incontestablement la fréquence de fuite sur canalisation.
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
Les référentiels de systèmes de management – ISO 9001, ISO 13485, ISO 17025, EN 9100, ISO 16949… – permettent de répondre, par leur mise en œuvre, à l’enjeu du développement et du maintien de la connaissance de l’organisation.
Comment construire un système agile qui permette :
Vous trouverez dans cette fiche des outils pouvant contribuer à votre amélioration.
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