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  • Article de bases documentaires
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  • 10 nov. 2005
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  • Réf : D1170

Organisations internationales de normalisation électrique

, la CEI réunissait 63 comités membres dont 12 membres associés, chaque comité membre de la CEI... membres de plein droit. Le Conseil de direction (CB) met en œuvre la politique du Conseil de la CEI... et de 15 membres votants élus par le Conseil. Le Conseil de direction fait part de toutes ses décisions... , est composé d’un président, du secrétaire général de la CEI et de 15 membres (et leurs suppléants) élus...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juin 2001
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  • Réf : R83

Organisation internationale de normalisation (ISO)

ce qui en fait une des plus grandes associations internationales non gouvernementales. Les 90 membres de l’ISO sont les comités... qu’ il ne peut y avoir qu’un seul membre de l’ISO par pays . Plus de 70 % des membres sont en fait des institutions gouvernementales... ou des organisations de droit public. Le tableau  1 donne les 15 membres nationaux qui apportent les contributions... de Normalisation, est le comité membre français. À côté des comités membres, l’ISO admet des membres...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 sept. 2000
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  • Réf : R87

Organisation internationale de métrologie légale (OIML)

des services de métrologie de ses États membres, d’harmoniser et de coordonner les règlements administratifs... de mesure fabriqués dans le monde. Dans cet esprit, ses États membres ont pris l’engagement moral d... par les États membres sur le plan international. f) Favoriser les relations entre les services nationaux... de métrologie de chacun des États membres de l’organisation. g) Favoriser le développement de la métrologie...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 15 nov. 2012
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  • Réf : 0956

Intégrer un nouveau membre dans l’équipe projet

Dans la vie du projet, il arrive qu’un ou de nouveaux collaborateurs rejoignent l’équipe projet en cours de projet. Pour un bon fonctionnement, tous les membres de l’équipe projet doivent partager la même vision du projet et les mêmes objectifs. Il faut donc que tous les membres de l’équipe projet puissent participer activement et positivement à l’intégration du nouvel arrivant.

Cette fiche aide chacun à trouver de nouveaux repères, assurer la continuité de la bonne marche de l’équipe et du projet.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 17 déc. 2012
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  • Réf : 0958

Mesurer les compétences et les risques associés aux membres de l’équipe projet

Pour mener à bien un projet, deux éléments clés doivent être réunis : une organisation en phase avec la problématique à traiter, et des acteurs à la fois motivés et compétents. En effet une organisation, aussi pertinente soit-elle, ne peut être efficace sans les personnes qui la font vivre. Bien que l’attention soit plus fréquemment attirée sur les processus de management de projet, négliger la dimension compétence fait courir un risque important à un projet.

Cette fiche vous rappelle l’importance de la prise en compte des compétences dès les étapes d’organisation du projet, de définition du périmètre, d’établissement du « qui fait quoi », etc.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 17 déc. 2012
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  • Réf : 0959

Gérer le départ d’un membre au sein de l’équipe projet

Le départ d’un membre de l’équipe projet est une éventualité à laquelle tout chef de projet doit être préparé, et ce, quelle que soit la raison du départ. Certains motifs de départ pourront être anticipés, d’autres plus difficilement.

Cette fiche vous permet de gérer le départ d’un membre de l’équipe, pour le chef de projet, les membres de l’équipe, les parties prenantes, le client.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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