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Ingénierie & BTP : 10 conseils pour augmenter sa rentabilité en réinventant son cycle projet

Posté le par La rédaction dans Entreprises et marchés

Lascom publie une méthodologie dédiée aux professionnels de l’ingénierie Industrielle, de l’énergie et du BTP [Publireportage].

Les grands ingénieristes et acteurs du secteur de l’énergie font face à un marché en évolution constante et à de fortes pressions : concurrence qui s’internationalise, évolution des normes et des réglementations, clients de plus en plus exigeants (coûts, innovation, transfert de connaissance…).

Ils répondent à ces enjeux grâce à leur puissance d’innovation et à leur souplesse opérationnelle. Ainsi, ils sont capables de chercher des relais de croissance hors du territoire national, d’intégrer aisément des équipes pluridisciplinaires, de faire collaborer des « cascades de sous-traitants » ou de co-concevoir pour réduire les investissements et les risques. 

Conserver et améliorer sa rentabilité impose de développer cette capacité à s’adapter rapidement et à innover dans les méthodes projet. Cela nécessite de pouvoir répondre à des questions telles que :

·         Comment apporter une vue personnalisée des informations des opérationnels au top management ?

·         Comment garantir la confidentialité et la sécurité des données dans un environnement multi-projets ?

·         Comment développer l’agilité de l’organisation et des processus ?

·         Comment passer d’une vision cloisonnée de l’information à une vision partagée et collaborative ?

·         Comment constituer une « mémoire » du projet pour la phase d’exploitation ?

·         Comment accélérer le lancement des projets pour réduire les coûts ?

·         Comment piloter le processus contractuel et les exigences ?

 

Des questions auxquelles ce guide répond, à travers une démarche simple et éprouvée sous la forme de 10 conseils opérationnels.

 

Au sommaire

·         Introduction : une capacité d’adaptation cruciale

·         Les trois clés pour des cycles projets dynamiques et évolutifs

o    1ère clé : structurer et interconnecter les informations

o    2ème clé : organiser la collaboration et les process métier

o    3ème clé : capitaliser et consolider la connaissance

·         10 conseils pour réinventer votre cycle projet

·         Conclusion : les gains et la mise en place de la démarche

·         Auteurs et références 

Posté le par La rédaction


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