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Organisation du laboratoire
Laboratoire de référence en métrologie électrique
R925 v1 Archive

Organisation du laboratoire
Laboratoire de référence en métrologie électrique

Auteur(s) : Luc ERARD, François GAUTHIER

Date de publication : 10 juil. 1992

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Présentation

1 - Réalisation du local de métrologie

2 - Équipements de mesure

3 - Organisation du laboratoire

  • 3.1 - Principes généraux
  • 3.2 - Fonctionnement

4 - Exemple de laboratoire de référence

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Luc ERARD : Ingénieur de l’École Supérieure d’Électricité - Chef de la Division Métrologie électrique au Laboratoire Central des Industries Électriques (LCIE)

  • François GAUTHIER : Bureau National de Métrologie (BNM)

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INTRODUCTION

Nota :

L’intervention du deuxième auteur est limitée pour la rédaction du paragraphe 2.4.

Le présent article doit être considéré comme un guide pour la constitution d’un laboratoire de référence en métrologie électrique.

La première partie est consacrée à la réalisation ou à l’aménagement du local de métrologie en fonction des exigences propres à l’étalonnage des appareils de mesure de grandeurs électriques. Elle indique principalement quelles dispositions doivent être prises en ce qui concerne les grandeurs d’influence les plus importantes dans ce domaine : température, humidité relative de l’air ambiant et tension d’alimentation 1.

Après un rappel des principes généraux devant guider le choix des instruments de mesure, la deuxième partie 2 définit les différents types d’appareils de mesure nécessaires à la constitution du laboratoire, d’une part, dans le domaine du courant continu et de la basse fréquence, d’autre part, dans le domaine de la haute fréquence et des micro-ondes.

Enfin sont données quelques indications concernant l’organisation du laboratoire 3 ainsi qu’un exemple de laboratoire de référence 4.

Nota :

À l’exception de celles indiquées comme provenant de normes, les valeurs figurant dans cet article sont données à titre d’exemple. Il appartiendra au lecteur de les adapter en fonction de l’équipement dont il dispose ou des conditions de son utilisation.

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3. Organisation du laboratoire

3.1 Principes généraux

HAUT DE PAGE

3.1.1 Compétence du personnel

En dehors des compétences techniques indispensables à une bonne exécution des étalonnages dans les différents domaines concernés, le responsable d’un laboratoire d’étalonnage doit avoir un esprit critique et une vivacité d’esprit lui permettant de déceler toute anomalie dans le comportement d’un montage de mesure ou dans les résultats obtenus lors de vérifications internes. Il doit également posséder la rigueur nécessaire à l’analyse des différentes sources d’incertitudes relatives à la méthode de mesure et aux appareils utilisés pour chaque étalonnage, ainsi qu’une formation dans le domaine de la statistique afin d’effectuer les calculs d’incertitude correspondant à chaque étalonnage.

HAUT DE PAGE

3.1.2 Position dans l’établissement

Il est hautement souhaitable que le laboratoire d’étalonnage soit directement rattaché à la Direction Générale de l’établissement par l’intermédiaire du Service Qualité. Ce mode de fonctionnement lui confère l’autorité nécessaire à la bonne exécution de son travail et le protège de pressions extérieures éventuelles (pouvant provenir, par exemple, d’un service de fabrication).

HAUT DE PAGE

3.1.3 Rôle du laboratoire

Le but du service d’étalonnage étant de définir, d’établir et de maintenir l’exactitude de toutes les mesures électriques effectuées au sein d’un établissement ainsi que de raccorder les appareils et étalons utilisés aux étalons nationaux, les fonctions qui lui sont dévolues sont généralement les suivantes :

  • étalonnage et vérification du parc d’appareils de mesure de la société ;

  • assistance...

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