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Article

1 - SITUATION INDUSTRIELLE DE LA FRANCE

2 - INDUSTRIES DE PROCÉDÉ

3 - ENTREPRISE INDUSTRIELLE ET SES MOYENS DE PRODUCTION

4 - INDUSTRIALISATION, OUTILS CLASSIQUES

5 - USINE DE DEMAIN, NOUVELLES APPROCHES

6 - EN TERME DE CONCLUSION

| Réf : J8000 v1

En terme de conclusion
Usine du futur. Nouvelles approches dans les industries des procédés

Auteur(s) : Jean-Pierre DAL PONT, Catherine AZZARO-PANTEL

Relu et validé le 10 sept. 2018

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NOTE DE L'ÉDITEUR

La mise à jour de cet article sera publiée prochainement. La nouvelle version tiendra compte de la révolution numérique qui impacte en profondeur l’entreprise industrielle et ses outils de production.
En l’espace de quelques années sont apparus des termes nouveaux et différents suivant les pays : usine du futur, smart industry, usine 4.0, e-factory, 4e révolution industrielle, etc. pour désigner une nouvelle organisation, plus efficace et plus flexible, intégrant des outils connectés permettant d’être au plus près des clients, et plus respectueuse de l'environnement et des travailleurs.
 
L’article J8000 tourné vers les industries des procédés incorporera les notions suivantes : internet des objets (IoT), réalité augmentée, réalité virtuelle, intelligence artificielle, robotisation, fabrication additive, construction modulaire, intensification des procédés, big data et cybersécurité. La révolution actuelle n’est pas seulement numérique mais également sociale. La perception du consommateur face à l’offre évolue fortement ; il veut connaitre l’origine des produits, leur mode de production, leur impact sur l’environnement et la santé. L’outil industriel se doit aujourd’hui de tenir compte des concepts de naturalité, de durabilité, de traçabilité et de responsabilité sociétale (RSE).

24/09/2018

RÉSUMÉ

Cet article a pour ambition d'apporter un éclairage nouveau sur les outils industriels des entreprises de procédés, sur leur mode de conception, de réalisation, leur positionnement dans le monde socio-économique actuel fait d'incertitudes et leur impact pour ne pas dire leur justification.

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

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ABSTRACT

The plant of the future - new approaches in process industries

The aim of this article to shed new light on the industrial tools of process companies, their mode of conception, implementation and positioning in the current uncertain socio-economic world of uncertainties as well as their impact and even justification.

Auteur(s)

  • Jean-Pierre DAL PONT : Président de la Société française de génie des procédés SFGP - Secrétaire Général de la Fédération Européenne de Génie Chimique EFCE Président de la Société des Experts Chimistes de France SECF

  • Catherine AZZARO-PANTEL : Professeur des Universités Laboratoire de génie chimique UMR CNRS 5503 Université de Toulouse ENSIACET INPT

INTRODUCTION

Les Éditions techniques de l'ingénieur sont riches d'articles sur le management de l'entreprise, l'ingénierie de procédés, les techniques de production, la maîtrise des risques sans oublier tout ce qui a trait aux matériaux, à la mesure, au contrôle...

L'évolution considérable du système productif de la France et de beaucoup de pays a abouti au lancement d'une nouvelle base documentaire « Industrialisation des procédés : défis et nouvelles approches » qui doit permettre aux lecteurs de se forger une idée sur l'évolution des concepts de développement de produits, d'industrialisation, de gestion industrielle, dans l'esprit d'un développement durable.

Cette base est une suite logique à caractère plus industriel de la collection Génie des procédés (GP), défini comme une science d'intégration de multiples techniques, chimie, biotechnologie, physique, mathématiques... Le rôle de l'ingénieur en GP est de concevoir, construire, diriger et faire fonctionner et améliorer les outils des industries éponymes, rôle grandissant dans les domaines aussi importants que l'énergie, l'eau, l'alimentation, et de sa contribution au bien-être dans une société qui se cherche.

Or, la solution à ces problématiques se trouve en partie dans les outils de production, dans les ateliers. Ce n'est que depuis quelques années que les sociétés des pays industrialisés s'interrogent à des titres divers sur l'avenir de leurs usines. Cette interrogation provient pour l'essentiel de la montée du chômage, de l'augmentation incontrôlable de la dette publique due, entre autres, à l'invasion de produits provenant des pays émergents tels les BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine) auxquels il faut ajouter à ce jour l'Afrique du Sud devenus les BRICS. La Chine est devenue l'Atelier du monde.

L'objectif de cet article est plus d'induire une réflexion que des articles complémentaires du traité « Opérations unitaires. Génie de la réaction chimique » viendront conforter, que d'apporter des solutions toutes faites à une problématique extrêmement vaste et complexe.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

KEYWORDS

state of art   |   the plant of the future   |   industrialization   |   Process engineering   |   industrial management

VERSIONS

Il existe d'autres versions de cet article :

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-j8000


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6. En terme de conclusion

Il y a autant d'usines du futur, d'usines durables qu'il y a d'usines proprement dites.

Tout dépend du secteur d'activité concerné, de la taille de l'outil, de la technologie mise en œuvre, de sa localisation, des marchés desservis.

L'usine de demain sera dans la continuité de ce qui existe déjà : une usine maîtrisée, responsable et sociétale ; une usine économe, à l'empreinte carbone la plus faible possible sobre, verte, pérenne, innovante, intégrée, acceptée dans son territoire car perçue comme créatrice de richesse pour le bien commun.

L'ingénieur de procédé est un acteur clé du changement ; il lui appartient de comprendre son rôle sociétal tout en faisant preuve d'une grande technicité et d'une aptitude des plus grandes à travailler en équipe vu l'accroissement inéluctable des techniques et leur degré croissant de complexité.

Citations

La seule façon de prévoir le futur est de l'inventer soi-même (Peter Drucker)

Invention : 99 % perspiration, 1 % inspiration (l'invention, c'est 99 % de transpiration et 1 % d'inspiration) (T.A. Edison).

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - ABRAHAM (M.A.), NGUYEN -   Green engineering : defining the principles.  -  Results from the Sandestin conference, Environmental Progress, 22(4), p. 233-236 (2003).

  • (2) - ALLENBY (B.) -   The ontologies on industrial ecology ? Progress in industrial ecology.  -  An. Int. J., 3, 1-2, p. 28-40 (2006).

  • (3) - ANASTAS (P.T.), WARNER (J.C.) -   Green chemistry.  -  Theory and practice, Oxford University Press, New York (1998)

  • (4) - ANASTAS (P.T.), ZIMMERMANN (J.B.) -   Design through the twelve principles of green engineering.  -  Env. Sci. And Tech., 37(5), p. 94A-101A (2003).

  • (5) - APPLEBY (J.) -   The relentless revolution – A history of capitalism.  -  Joyce Appleby W.W. Norton & Company, New York (2010).

  • (6) - 7es Assises du TRÈS HAUT DÉBIT -   L'énergie du numérique au service de la croissance...

1 Outils logiciels

Aspen Plus

CHEMCAD

gPROMS®

HYSYS

PRO/II®

ProSimPlus

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2 Événements

Conférence « Green Engineering » : Defining the Principles Sandestin

Congrès on Green Process Engineering http://www.gpe2014.org

Congrès SFGP a lieu tous les 2 ans Prochain congrès à Nice en 2015 http://www.sfgp.asso.fr

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3 Normes et standards

ISO 14040 - 2006 - Management environnemental – Analyse du cycle de vie – Principes et cadre - -

ISO 14044 - 2006 - Management environnemental – Analyse du cycle de vie – Exigences et lignes directrices Procédé d'oxydation électrolytique du cérium et ensemble d'électrolyse pour sa mise en œuvre CA2582058 - -

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4 Annuaire

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