L’entreprise industrielle

INTRODUCTION

1 - MANAGEMENT DE L’ENTREPRISE

• 1.1 - Vocation et fonctionnement de l’entreprise
  Figure 1 - Relation entre la technologie et la chaîne de la commande, du client au client
• 1.2 - Interface business/technologie
• 1.3 - La chaîne de la commande
  Figure 2 - Interface business/technologie, les acteurs de l’entreprise Figure 3 - Origine des avant-projets industriels liés au business
• 1.4 - Approche produit — marché — compétitivité
  Figure 4 - La qualité d’un produit perçue par le client

2 - CONCEPTION DE PRODUITS

• 2.1 - Innovation
• 2.2 - De la conception à l’industrialisation
• 2.3 - Notion de cycle de vie
  Figure 5 - Cycle de vie des produits, impact sur les ventes

3 - INDUSTRIALISATION

• 3.1 - Conception des moyens de production
  Figure 6 - Analyse VAT
• 3.2 - Caractéristiques d’un projet d’industrialisation
  Figure 7 - Étapes simplifiées d’un projet d’industrialisation
• 3.3 - Le dossier d’investissement
• 3.4 - Les acteurs du projet
  Figure 8 - Organisation simplifiée d’un projet d’investissement (étape de la réalisation)
• 3.5 - Typologie et suivi de projet
• 3.6 - Construction et démarrage des usines et ateliers

4 - GESTION DE LA PRODUCTION

• 4.1 - Perception actuelle
• 4.2 - Gestion au niveau du siège
• 4.3 - Gestion des usines
• 4.4 - L’usine performante
  Figure 9 - Le compte de résultat analytique (limité à la marge brute)

5 - MANAGEMENT LOGISTIQUE